加强分案管理 提高流转效率
16.03.2017 19:34
本文来源: 法院
一是重置分案权限。该院之前的分案流程为由立案庭立案后交由各部门内勤签收，内勤签收后转庭长分案，最后由庭长将案件分至承办人手中。此种流程虽运行顺畅，但流转环节过多导致案件从立案到分至承办人手中期限较长，影响流转效率，为此该院将分案权限转至立案庭，由立案庭立案后直接分至承办人手中，提高流转效率。
二是固定分案顺序。庭长分案的模式下，案件类型、数量的分配均由庭长主观决定，虽然其在一定程度上保证了案件分配的合理性，但不可避免地受到主观意识影响，且存在主动要案的风险节点。故该院按照司法责任制对院庭长办案数量的要求，按比例、按顺序固定承办人员，促进分案更加公开、透明。
三是转变分案模式。在重置分案权限、固定分案顺序的基础上，该院采取“随机分案为主、人工分案为辅”的分案模式，原则上按顺序分配，确需调整分案顺序的，由院领导之间协商后，由立案庭分管院领导进行人工调整。目前，实现系统自动分案的条件还不具备，暂由立案庭按确定的顺序手动分至各承办人手中，该院正积极与交大慧谷公司联系，尽快实现系统随机分案。
自今年实行新的分案管理模式后，经过一段时间的磨合，目前运行良好，院庭长办案数量得到保证，员额法官承办数量较为均衡，案件流转效率大大提升，主动要案的风险节点得到管控。 来源：重庆铁路运输法院 责任编辑：王学兵
本文来源: 法院
16.03.2017 19:34
