南川区创新责任督学挂牌督导体系建设

一是完善督导工作体系。成立区政府教育督导委员会，负责统筹、协调、指导全区教育督导工作。成立区教育督导中心，履行教育监督、指导、评估、监测职能。整合优化设立5个教育督导责任区，构建“一环四射”教育督导责任区格局，各校悬挂“督学公示牌”，教育督导网络实现“从虚到实”“从实到优”。　　

二是优化督学队伍。在全区教育系统后备干部中择优遴选29名专职督学，组建专职责任督学队伍，全覆盖134所中小学幼儿园。采取专题培训、督学论坛、交叉观摩学习等方式，全面提升督学理论水平和实践能力。建立责任督学聘任、管理、考核、退出机制，责任督学3年进行一次调整，保障挂牌督导工作高效实施。　　

三是完善督导功能。充分利用督学挂牌督导信息系统，努力实现督导工程流程化、信息化。制定督学挂牌督导规程，明确督学工作流程、督导方式、督导工具、贯彻指标等，责任督学走进学校、课堂，通过听课评课、师生访谈、实地调查、专题研讨等方式，发挥“诊”“督”“教”“导”等功能，对教育教学工作进行全方位监督与指导。　　

四是突出督导重点。进校督导突出管理创新、课程改革、自主发展“三大重点”，为各校量身定制督导台账，按照台账进行指导、跟踪、督查，并将督导结果作为学校考核、领导班子考评、干部任免的重要依据。仅2017年，责任督学发现学校问题250余起，下发整改通知21份，督促学校整改问题20项，进课堂听评课1000余次，有效规范学校办学行为，有力提升教育教学质量。