黔江区司法局以“123”工作法为统揽抓从严治警

11.04.2018  17:04
用好一个考核“指挥棒”。年初,黔江区司法局将思想政治、党风廉政和反腐败工作,领导联系科室和科室联系司法所的 “双联”制度,司法所“一对一”帮扶制度等纳入了绩效考核。努力将内化于心的全面从严治党意识外化于行,把停留在头脑中的软指标转换成推动工作开展的硬指标,在全局营造互帮互助的良好氛围,有效发挥考核“指挥棒”作用,不断增强干部职工的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。
    严格落实“两个责任”。3月26日,党组书记与3位分管局领导,3位分管局领导与9个内设科室、30个司法和3个直属事业单位负责人层层签订了党风廉政建设目标责任书,同时要求各部门负责人与部门工作人员签订党风廉政建设目标责任书,压紧压实局党组主体责任、党组书记第一责任人责任和全体干部职工“一岗双责”。全区司法行政干警一手抓公共法律服务体系建设这一当务之急,一手谋党风廉政建设这一根本和长远之策,精心部署,严格落实“两个责任”。
    做细做实三大工作。一是扎实开展“兴调研、转作风、促落实”活动。基层科、矫正局、律公科等相关科室深入基层司法所调研,了解基层司法行政工作动态、分析存在的问题、开展业务指导交流,有力推动业务工作向前发展。二是认真开展季度督查工作。深入基层司法所检查重点业务工作,对司法所干警和社区矫正社会工作者的纪律作风情况进行督查,做到真管真严、敢管敢严、长管长严。三是坚持部门联动齐抓共管。把党风廉政建设和反腐败工作中的教育、监督、宣传、群众投诉、问责等日常工作细化分解到相关科室,充分利用各科室在党风廉政建设和反腐败斗争中的不同优势,实现党风廉政建设和反腐败斗争的精细化管理,让“一岗双责”真正落实到各科室人员头上,让分工不分家、统分结合的管理模式发挥最大效能。