黔江区司法局“四措施”加力绩效考核工作

　　二是细化任务，明确工作导向。制定与绩效考核办法配套的考核细则，细化了各科、所、室业务工作、综合工作、交办任务、加分项目的考核内容和评分办法，局党组将目标任务分解到各科室，各科、所、室与个人签订了岗位目标责任书，确保任务落实。

　　三是转变作风，提升工作效能。制定出台了奖惩、财务管理、公务车辆管理等制度，以制度促作风转变。局领导和机关各科室联系司法所进行轮换，加强机关与基层的业务交流和沟通，上下联动形成了工作合力。

　　四是严格奖惩，注重结果运用。机关科室的得分与所联系司法所得分挂钩，考核结果与年终评先评优挂钩，考核分值作为工作性津贴发放的依据，并与个人年度考核和绩效奖挂钩，激发干部队伍活力。