重庆90后CEO生存调查 6795个老板中最牛者营收5300万

　　▲李力获得了2014年中国十大青年就业创业典型人物和中国电子商务十大新锐人物称号

　　他的创业路与前辈有四大不同

　　1月27日，国务院总理李克强在中南海召开座谈会，期间特别鼓励90后CEO王锐旭“非常欣赏年轻人白手起家”。一夜之间，90后CEO成为网络热词。

　　而在重庆，有一位贴着“最牛90后CEO”标签的年轻人———李力。不过听到这个头衔时，李力有点不好意思：“我其实是1989年出生的，不知怎么被别人贴上了90后标签。”

　　李力的公司充满90后气质：员工基本都是90后，发展方式也是90后式的天马行空。2013年6月开公司做的产品是APP，营收400万元；去年，公司主营业务变成帮企业做移动互联网，营收飙升到5300万元；如今，智能硬件和车联网成为他的主战场，预计营收1~1.2亿元。

　　这个获得2014年中国十大青年就业创业典型人物和中国电子商务十大新锐人物称号的CEO，创业之路与传统企业有啥不同？

　　 主营业务一年一个样，聊得最多的是美国又有什么新东西

　　主营业务一年一个样，不免让人感觉有点飘，但李力觉得，这正是90后创业的特点。

　　“去年我受邀参加极客大会，李彦宏这些互联网大佬聊的还是向移动互联网转型。今年再去，已经没人提移动互联网了，人人说的都是智能硬件。”李力说，互联网科技变化太快，如果光盯着眼前，盯着脚下，就发展不起来。

　　既然不能只看眼前，眼光自然要飘向远方。“要跟上发展趋势，如果只看国内那些所谓的前瞻文章，其实早就落后了。”李力说，他和小伙伴们聊得最多的是美国又有了什么新东西，我们能想出什么新点子，“有了好点子，觉都不睡都想做出来，看看到底怎么样。”

　　李力说，成功的90后创业者，都是那些觉得自己啥都能做、同时还敢大胆尝试解决问题的人。

　　 今天有点子马上买材料，明天快递送到，后天就边装配边琢磨

　　互联网行业快鱼吃慢鱼，和李力交谈，时间是他特别看重的一个话题。

　　“做一个新产品，传统大公司有专门的团队，设计、开发、测试，一环扣一环，最快都要1个月，但我不会。”李力说，大公司的流程做出来的东西严谨精细，但很可能跟不上潮流。90后创业者天天都有新点子，随时修改，不断迭代。

　　李力的做法是，今天看到一个新东西，或者有一个新点子，马上到网上买工具材料，明天顺丰快递送到，后天就开始边装配边琢磨，最慢一个星期东西就出来了。这些原型或许粗糙，也未必都能成功，但必须要跟得上潮流。

　　 有任何新想法新产品，当老板的都要亲力亲为，现学现卖

　　李力一直觉得自己开的是一家“穷搓公司”。

　　“穷搓”并不是因为钱不多，关键还是运作方式。任何新想法、新产品，CEO亲力亲为，几乎是免不了的。创业之初做APP，团队里竟然没有美工，只能让学编程和光电的李力临时顶上，现学现卖，硬是完成了。

　　“我临时抱佛脚学出来的肯定不怎么样，不过好在当时别人比我们更烂。”李力说，创业团队里总会缺这缺那，关键时刻就得自己顶住。

　　做智能硬件同样如此。李力的办公室内外都摆着机床，他经常通宵在公司捣鼓，免得白天影响员工上班。办公室地上摆满快递包裹，都是网上买来的工具材料，让人几乎无法下脚。每当有客人光临，看到自己这个更像仓库的CEO办公室，他都有点不好意思。

　　 订单挂在内部网让员工自己认领，员工跳槽还会提供平台

　　但“穷搓”也有另一面，有时甚至让人觉得这是一家土豪公司。

　　公司收到不同客户定制移动互联网产品的订单后，不会直接分给员工，而是挂在内网上，写清楚工作要求、提成收入等，让员工们自己认领，就像是在游戏里面领任务，领之前就知道奖励有哪些。

　　这种透明的信息和明确的激励很符合现代管理理念，但李力考虑的倒不是这个。他说，整个公司几乎都是90后，大家都喜欢耍游戏，要给大家一个自由舒适的工作环境。“我们这种公司最重要的资源就是人才，我可不敢得罪员工。”

　　更让人感觉李力土豪、任性的，是他对员工跳槽的态度。“许多公司都不喜欢员工跳槽，但我不一样，反而还会提供跳槽的平台。”李力说，重庆互联网行业发展较晚，信息资源比较匮乏，员工跳去大公司谋发展，拦是拦不住的。相反，跳槽出去的员工也是财富，去年公司和腾讯、百度、阿里等巨头都有合作，都有跳槽过去的员工穿针引线。

　　 重庆90后老板6795人

　　 有人与中烟草、中石化合作

　　 有人年营业额上千万元

　　市工商局微企处相关负责人介绍，截至去年12月底，全市享受创业补助的微型企业13.99万户，其中90后微企小老板6795人，占4.86%，注册资金8.51亿元，享受创业补助2.01亿元，以科技信息类和文化创意类微企为主。

　　该负责人介绍，90后创业者别看年纪小，很多微企都发展得很好。在追加注册资金到100万元以上的微企中，90后老板有22人。

　　该负责人举例说，1990年出生的江宇航，2013年创办重庆某科技有限公司，注册资金达到1000万元，专门从事智能建筑、网络工程、安防工程等高新技术项目，他的微企拿到了中国烟草、中国石化等大企业的设计施工项目。

　　重庆某科技有限公司创办者刘真海，生于1990年，毕业于重庆电子工程职业学院计算机软件开发专业，大学期间就开始创业。2012年毕业后，他花10万元创办了该科技有限公司，从事办公系统软件开发。之后，两次根据市场需求转型，如今企业年营业额有望达到1000万元。

　　该负责人表示，90后创业群体中，有在校大学生和应届毕业生，也有返乡农民工。为鼓励更多人创业，我市设立了1120个创业指导站。结合大学生创业人群多集中在高校附近的特点，市工商局还在全市高校建立了40个微企创业指导站，基本覆盖所有高校，为大学生创业提供了生产经营场地的支持和集咨询、规划、培训等于一体的一站式服务。

　　重庆晚报记者 张水红

　　 他的梦想

　　 造变形金刚电动车

　　 普通市民都买得起

　　“我们下一步准备做电动车，不是特斯拉那种高大上，而是做一般人买得起的变形金刚。”李力说，很多传统企业做电动车都先做跑车，但一般人买不起。他理想中的电动车一定要价格便宜，普通人买得起，“外观不定型，可定制，客户可以自己改，就像变形金刚。”

　　这并不是李力异想天开。他说，重庆是一个工业城市，汽车产量占全国10%，互联网市场份额却只有1%出头，做汽车比做互联网有前途。“如今，车联网为移动互联网和汽车行业提供了很好的接口，乐视已经和富士康、北汽合作生产汽车了，百度、阿里这些巨头也都准备进入，我为什么不去？”

　　 他的短板

　　 不喜吃饭喝酒应酬

　　 常常因此错失客户

　　90后创业者有什么短板？李力觉得，就一个字———宅。

　　“我不喜欢应酬交际这些事，哪怕是开了公司，也不喜欢和别人吃饭喝酒。”李力说，现在他平均一周也就在外面应酬一次，而且应酬时很不自在。

　　李力说，比起应酬交际，他更喜欢和志同道合的人聊产品、说点子，这种情况在90后创业者中很常见，“比起前辈企业家，这是一个很大的劣势，常常会因此错失客户，做市场也一直是公司的短板。”

　　去年，李立接受本地一家互联网企业200万元的投资。李力说，公司并不缺这笔钱，看重的是这家公司很会做市场，与他们合资后，公司的市场拓展很快，弥补了自己宅的短板。记者 陶昆 首席记者 冉文 实习生 杨华 摄影报道