重庆市地税局大力实施“创业 创新 创优”工程获成效
20.09.2016 08:40
本文来源: 人民政府
一是实施创业工程，建立完善地方税费体系，依法组织各项收入，确保地方税收平稳健康发展。在稳妥推进营改增税制切换的同时，积极推动部分行政事业性收费、政府性基金等非税收入项目划归地税征收，为地税部门深入参与社会治理奠定基础；着手建立新型税收收入管理体系，使税收目标的确定、分解、调配、执行符合全市及各地税源态势和征管能力实际；完善税收收入质量评价体系，加强质量评价结果运用，及时发现税收征管中的短板，动态调适征管思路和措施；完善以税收风险管理为导向的征管链条和组织体系，抓好对重点税种、行业、地区、企业以及高收入、高净值自然人的风险分析和监控；深化税收政策效应分析，打通政策执行的“堵点”，强化税收调控作用。
二是实施创新工程，全面完成改革任务，夯实地税工作基础，提升地税工作质效。对允许地方试点的67项改革任务进行细化，分解为94项具体工作，形成了时间表、任务书，力求以“工匠精神”把创新改革项目打造成为“品牌项目”；以《国地税合作规范3.0》为指引，从政策执行、税基管理、征管规范、服务标准、税收执法、税收信息化建设等方面加强双方务实合作，实现统一有序的税收共同治理；以“互联网+税务”行动计划为先导，加速推动服务升级，采用互设、共建、共驻三种方式整合办税服务资源，完成联合办税全覆盖；建设以电子税务局为核心的线上服务体系，引进电子印章和二维码技术，不断提高纳税服务便捷化程度；推行税收执法权力清单、责任清单和网上行政审批，实施税收执法“痕迹管理”，依法治税能力和水平正稳步提升。
三是实施创优工程，加强能力建设，提升综合素质，打造地税铁军。将“岗位大练兵、业务大比武”作为夯实基础推动改革的重要抓手，制定了“练内功、强素质、树形象”工作方案，启动科所长3年轮训计划，针对“营改增”后地方税管理工作中存在的问题，开展地方税业务培训，全系统练内功、强业务的风气日益浓厚。着手实施“三个一”人才工程，打造全国税务系统素质一流的领导干部队伍、一流的专业人才队伍、一流的业务骨干队伍。改进队伍管理，探索区县局领导、科所级干部、一般干部分类管理、梯次培养的有效方法，完善系统内部交流轮岗制度和干部对外交流机制，保持各岗位人员适度的流动性，促进征管力量的精准投放和高效配置。
本文来源: 人民政府
20.09.2016 08:40
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