一是定岗定责。结合“三定方案”理清岗位职责，将责任落实到每一个人。制定岗位职责清单上墙公示，方便群众办事，便于群众监督。
二是有针对性地开展“守纪律、讲规矩”谈话。主要领导与班子成员谈、分管领导与科所成员谈，面对面讲清楚职责，讲清楚纪律要求，明确“一岗双责”，通过谈话、层层传导压力，层层夯实责任。针对法律服务中可能出现违规收费、社区矫正执法不严、窗口单位接待群众不热情、解答问题不细致等问题，召集责任人员开展专项约谈。
三是制定完善各项制度。在定岗定责的基础上进一步细化了工作任务，制定了工作规范。制定完善一系列规章制度，如：车辆管理、财务管理、公物管理、日常考勤、请销假、专项经费管理等，大到工作过错追责，小到待人接物，都有相应地制度约束，进一步规范工作运行。
四是开展中层干部评议。科室、司法所负责人撰写了履职报告并述职，让每一名中层干部说清楚在岗位上干了什么、创造了什么、留下了什么、成绩是什么、带领科所成员干了什么，并进行了评议，促使中层干部找出差距，改进作风，转变意识。
五是加强常规性督查。对职工存在遵守作息时间不严格、工作不尽责、接待群众不主动等现象及时提醒纠正，发现干部作风方面存在的突出问题立即提出批评意见，限期整改。针对部分职工违规行为给予了约谈和诫勉谈话处理，并予以通报。 通过开展专项整治活动，全体干部职工进一步明确责任，积极尽责履职，工作效能明显提高。主动服务群众意识明显增强，形成了学习身边典型周木文爱岗敬业的良好氛围。
