大渡口局狠抓工商队伍建设

今年以来，大渡口局围绕建设高素质工商干部队伍的工作目标，以抓好队伍建设和促进各项工作发展为重要契机，采取“四项抓手”，大力加强工商干部队伍建设。

一是抓学习培训，强化队伍素质。认真制定干部职工、党组学习计划，以领导示范学，党组带头学，各党小组深入学，个人自主学，多种方式创新学等形式，全力提升干部职工队伍素质。同时，丰富学习内容，将理论学习和业务学习有效的结合起来，理论实践两手抓。今年以来，该局已开展全体学习3次，全局职工撰写学习心得体会1次，切实做到学有所用，学为所用，学有收获。

二是抓传帮带继，强化新人培训。根据该局基层所人员老化，年龄结构不合理的实际情况，该局强化“传、帮、带、继”，抓好新人培训。2015年以来，已通过公招、遴选等方式新招录5名工作人员，有效充实了该局工商队伍，并开展了工商新录用工作人员岗前培训和廉政教育，通过谈心对话，安排有经验的老职工作为新进人员的引路者等方式，帮助新同志迅速适应环境、熟悉工作，在岗位安排上，分局将新进人员下放基层，‘补上’基层工作实践这一课，优化了基层年龄结构。

三是抓日常监管，强化纪律作风。进一步修订完善了机关考勤签到制度，严肃上班纪律，加强对干部的日常管理，严格执行上下班签到制度和请销假制度，做到用制度管人、靠制度管事。该局联合检查组定期不定期对机关及各工商所开展工作纪律督查，重点查出勤、查着装、查效能，今年以来，共开展督查3次，营造了严肃、认真的工作氛围，干部职工精神面貌焕然一新。

四是抓责任意识，强化工作落实。局领导班子坚持每周一召开例会，加强沟通交流，提高各科所之间协作配合。各科所坚持每周召开小例会，由科室负责人汇报当周工作小结和下周工作计划，将工作责任落实到每个科室和每名人员，确保干部职工真正做到恪尽职守，敢抓善管，真正把心思用在干事业上，努力做到各项工作有计划、有措施、有落实、有监督。（大渡口局供稿）