铜梁法院：“三导工作法” 助力新招录干警尽快适应工作
09.11.2015 13:31
本文来源: 法院
加强心理辅导，帮助克服急躁心态构建认同心理。针对一些年轻干警“建功立业”心情过于急切、对可能出现的困难预计不足和容易带着“有色眼镜”来审视新工作环境等情况，在与年轻干警谈话时，有意识地对他们进行心理辅导。让他们意识到工作成绩的取得不仅需要热情，更需要来自多方面的支持，在履职时与其“临渊慕鱼”急切想出成绩，不如“退而结网”建立坚实基础。引导他们与同事、单位、部门建立融合关系，从事业目标、价值观和感情上建立起对职业、对岗位认同的积极心理。
加强行为引导，帮助定位正确角色建立良好关系。年轻干警要实现从学生转变为胜任工作岗位的工作者，需要尽快在单位“找到位置”、“定好角色”。积极帮助年轻干部进行工作分析，让他们明确自己的权责、上下级关系、在岗位上的作用等基本内容，引导他们实现从“个体自由”到“组织约束”、从“微观视角”到“宏观视野”、从“孤军奋战”到“团队合作”等的行为转变，使其尽快找到做工作、干事业的感觉。同时，引导他们与同事们进行积极有效的互动和沟通，为工作的顺利开展奠定基础。
加强学习指导，帮助熟悉业务情况沥青工作思路。熟悉审判执行工作业务、系统清晰的工作思路是年轻干警发挥积极作用的重要前提条件。注重让年轻干部认识到在履职初期应将主要精力放在业务学习和工作思路构建上，组织先进的中层干部、工作经验丰富的老法官，将好的工作经验和做法介绍传授给他们，为青年干警快速学习和理顺工作思路提出意见和建议。如建议他们主动向老法官请教，认真学习好的工作方法和经验；建议他们多到审判一线锻炼，全面了解和掌握审判执行业务;建议他们处理好学习和工作关系，做到在工作中学习、用业务推进、促进学习等。 来源：铜梁法院 责任编辑：宣传处
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