工商银行:银行网点首现负增长 柜员一年减1.2万

　　 行长“赤膊上阵”推销互联网金融产品

　　昨天的演讲中，易会满独自站在台上，没有讲台没有讲稿，利用身后巨大屏幕上的PPT，全面介绍了包括“融e购”电商平台、“融e联”即时通讯平台、“融e行”直销银行平台、“工银e支付”、“逸贷”、“工银e投资”、“工银e缴费”和“线上POS”等八大系列的工商银行互联网金融产品。在一般的新闻发布会中，介绍产品功能这样的环节都是业务部门的负责人担当，此次易行长“赤膊上阵”足以说明工行对互联网金融战略的高度重视。在场的不少媒体人士都认为，除了没有穿上毛衣和牛仔裤，易会满还真有些乔布斯的派头。

　　 e-ICBC开局顺利

　　一个个惊人的数据表明经过一年多的努力，工商银行的e-ICBC战略已取得良好开局，形成了规模效应和爆发式增长。其中，定位于“名商名品名店”的“融e购”电商平台，对外营业14个月时间，注册用户已达1600万人，累计交易金额突破1000亿元，交易量进入国内十大电商之列。根据以往经验，年交易规模达到100亿元，一般电商需要7年，融e购仅用了204天；注册客户数达到1000万人，一般电商至少需要3年，融e购仅历时10个月。

　　具有小额、快捷特点的新型支付产品“工银e支付”，经过一年拓展，账户数超过5000万户，交易额650亿元，并发交易处理能力达到每秒1120万笔。基于客户线上线下直接消费的信用贷款产品“逸贷”余额超过1700亿元，去年累放2300亿元，与全国P2P网贷成交额之和基本相当。契合小微企业“短频急”融资需求的互联网贷款产品“网贷通”，已累计向6.9万客户发放贷款1.6万亿元，余额近2500亿元，是目前国内单体金额最大的网络融资产品。用于贵金属、原油等投资交易的“工银e投资”平台客户超过15万户，是目前国内银行业唯一面向个人投资者的产品交易平台。针对年轻客户群体推出了“大学生e服务”，针对商旅客户打造了“商友俱乐部”平台，契合不同客户群体需求的差异化服务得到较快发展。

　　 董事长详解工行为何猛推互联网金融战略

　　作为一家规模和盈利全球最大的银行，一家分行数达1.7万家并遍布全国、境外机构覆盖范围最广的中资银行，为什么会提出建设e-ICBC、发展互联网金融的战略呢？

　　工行董事长姜建清的答案是：“这是工商银行因时而变、因需而变的必然选择。今天的世界变化之快已经远超人们的想象，可能唯一不变的只有变化本身，这对各个行业企业的创新应变能力提出挑战。”

　　姜建清认为，银行并非人们想象的那样保守传统，银行向来是创新最活跃的领域。世界上最早的大型计算机使用者就是银行。工行从成立之日起就确立了“科技兴行”战略，并在30多年的改革发展实践中，持续推进科技创新与金融服务、运营管理的融合。“我们在国内同业中率先实现了IT大集中，全行日均处理业务量2.6亿笔；建成了‘两地三中心’的科技运行架构，信息科技基础处于全球金融业领先水平。早从2000年开始，我们就建立了以网上银行为主体的电子银行体系，目前工商银行已经是最大的互联网银行，电子银行用户已达4.65亿户，其中网上银行客户1.93亿户，以互联网业务为主的电子银行业务占全行业务的比重达87%”。

　　姜建清同时表示，工商银行还愿意利用自身技术和平台，帮助广大企业实现“互联网+”，与各类企业平台实现互联互通，为广大消费者提供更具效率、更富价值的金融服务；愿意与各方携手共同打造健康良性、包容开放、生机蓬勃的互联网金融生态，更好地服务实体经济转型升级和大众创业、万众创新的时代需求。

　　 互联网+金融使银行网点减少

　　互联网+金融正在成为整个银行业必须顺势而为的战略。来自中国银行业协会的数据显示，2014年中国银行业金融机构离柜交易达1167.95亿笔，比上年增加204.56亿笔；交易金额达1339.73万亿元。丰富、方便、快捷，尤其是互联网+电子金融服务，受到广大客户欢迎，使银行业平均离柜率达到67.88%，同比增加4.65个百分点。

　　与之形成鲜明对比的是，2014年，工农中建四大行在柜员配备一栏中，人员均比2013年有明显减少，其中工商银行一年减少柜员达12024人，占总柜员人数121228的10%，工行在2014年共减少营业网点与实现功能分区营业网点128个与49个，这也是国有大行首次在物理网点上出现负增长。

　　工行首席风险官魏国雄公开表示，“我们未来的银行是不需要那么多人的，也确实不需要那么多物理网点，转型就是要把更多的资源投到信息化建设上，我们想打造一个全新的e-ICBC，就是e工商银行”。文/本报记者 程婕