巴南局推进年报工作成效显著

为全面、高效完成2015年度年报任务，巴南局早谋划、起好步，以“四到位”积极推进年报工作的顺利开展。

一是责任落实到位。研究制定工作方案，实行片区监管人员负责制。落实局领导带头抓、亲上阵，联系、指导、督促工商所开展年报的统筹责任，落实监管科分派任务、综合汇总、督导考核、保障后勤的牵头责任，落实工商所干部具体落实、片区监管的具体责任，形成组织领导有力、干群上下联动、任务层层分解的良好格局，确保年报工作按时序进度依次推进。

二是宣传引导到位。采取主动上门、电话沟通、发送短信、散发宣传单和张贴公告等方式，进一步加大年报工作的宣传广度与深度，使市场主体广泛知晓年报公示的范围、内容、具体流程及操作方法，及时告知市场主体年报工作的重要性及不按时年报的不利后果，引导市场主体自觉履行义务，积极主动申报。目前，累计发放宣传材料2万余份，咨询服务4000余人次。

三是分类指导到位。开展摸底排查，对辖区内集贸市场、大型商圈、专业市场等经营者集中区域，由市场开办者通知经营者年报事宜，片区监管人员定时、定点现场集中帮助指导经营者报送年报；对含有较多分支机构的企业，通知总公司集中统一年报；对不知如何操作的小型企业、个体工商户做好上门指导，或通知其到辖区工商所学习操作方法。

四是督查通报到位。将年报工作纳入工作实绩考核，由监管科梳理比对年报基数，确保年报数据与其辖区企业数据一致。随时督查各工商所年报情况，对年报率和各所排位情况进行每周通报，对进度较慢的工商所给予时时提醒、重点帮助，并对其原因进行深入剖析，对年报中存在的主要问题、障碍、困难进行收集梳理和分析，根据工作进展和出现的新问题及时提出新要求，时时调整工作方法和重点。（巴南局供稿）