市四中法院构建“四化”审判管理模式
12.08.2016 20:03
本文来源: 法院
一是优化分案机制，实现分案合理化。出台《关于案件分配的规定》，明确案件分配权限、原则和流程，规范分配案件行为，合理划分各合议庭办理案件类型。民商事案件的一次分案，实行动态调整，以合议庭人均未结案数为调整基数，每月对分案进行调整，实行“补少抑多”，保持各合议庭承办案件总量大体相当。合议庭人员外出培训时，审判长应通报审管办，由审管办给立案庭下达《分案调整通知单》，引导法官形成“能快则快尽量快”的意识。
二是实行计划结案，促进结案均衡化。科学合理制定结案计划，确保均衡结案，避免“忙闲不均”问题。审管办根据全年审判任务制定各合议庭月度和季度结案指导性计划，供合议庭参考。各合议庭围绕总量平衡计划结案，月初制定结案计划，由审判长统筹安排，根据法官旧存、新收结案数明确任务，确保每位法官心中有数。每月5日左右通报个人结案进度，月底统计公布法官办案业绩。
三是强化细节管理，达到管理精细化。加强流程节点管理，规范个案流程节点各环节的时限、职责与要求，促进快审快结，保持收结案平衡，提高审判效率。加强层级管理，院、庭长对案件流程节点负有督促职责。出台《合议庭工作守则》，推动办案流程明晰化。加强案件评查，将审判流程节点的执行情况作为案件评查的重要内容。各审判长在审签法律文书时，要检查核实信息录入准确度、卷宗同步扫描情况。加强案件归档，各业务庭指定专人抓归档落实，掌握归档情况。
四是科学设计制度，确保制度科学化。科学制定合乎审判规律可操作性强的小制度，提升审判质效。科学设计办案业绩计算办法，评定合议庭与法官工作业绩。在充分调研的基础上，围绕总量平衡，突出“奖勤罚懒”，着眼新收案件增减变化，科学设计办案业绩计算办法。科学确定瑕疵、差错案件责任，规范办案责任认定，提高审判质量。严格落实《关于瑕疵错误案件责任的规定（试行）》，狠抓瑕疵、错误案件责任追究不放松，充分发挥院领导的监督作用，牵头开展案件质量、庭审和裁判文书评查，提升法官庭审驾驭和文书制作能力。 来源：市四中法院 责任编辑：宣传处
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12.08.2016 20:03
