一个党委书记的承诺 4年解决了上万返乡农民工的就业难题
盛夏季节的8月1日，重庆朝天门附近的光控中心项目部里几名工人正趁着高温休息时间聊天，七嘴八舌的说起了房子和车子，就问吕朝胜和洪武燕两口子，“你们在县城买的房子好久装修哦”。
吕朝胜刚要开口，话就被妻子洪武燕抢了过去，“我们再辛苦辛苦，年底就装，还要装的舒适豪华点。搬了家我们就是城里人了。”
吕朝胜夫妇告诉上游新闻-重庆晨报记者，这一切都得益于中建三局重庆分公司 “让留守儿童父母返乡就业”的承诺，从浙江回到重庆后，两口子靠着4年来在工地上每月1.5万元的工钱和家里积蓄，今年在垫江县城买了套上百平方米的楼房。
一对夫妻，外地务工最长4年没回家
吕朝胜16岁那年开始出门打工，“家里人多，经济也困难，我就想着在老家给人盖了一年的房，有点手艺，该出去挣钱了。”
1990年春节刚过，吕朝胜从老家垫江前往武汉投奔在工地上当砌筑工的同村人。之后，他又辗转到广东、福建，8年后开始长期在浙江温州的工地上务工。
从一个人打工到婚后和妻子一起去打工，两口子心里最放不下和最舍不得的是家里两个孩子。
“我们当时也想把孩子接到浙江，一家人团聚，可是条件不允许。”吕朝胜说，他们只能狠狠心把一对女儿交给乡下的老人带。
他们和孩子分离最长的时间有4年，记忆至今犹新。
“大的姑娘才5岁，我们上车前，孩子边追边说‘妈妈，妈妈，我也要去’，我的泪一下就流了出来。哪个父母不心疼孩子嘛。在工地上看到别人的孩子，我就想孩子，想得哭”。洪武燕说，那几年过春节一直想回家，不是买不上车票就是工期紧张，“4年后回来，孩子一看到我们，认倒是认，就是有点胆怯，不敢像别人家孩子和父母拥抱。”
孩子们逐渐长大，老人们也日渐衰老，吕朝胜夫妇一直想回到重庆谋一份生计，主要是方便照顾老人和孩子----但都因打听不到合适稳定的工作而放弃。
一句承诺，4年解决了上万人回乡实现就业
△8月1日，中建三局重庆分公司党委书记熊锐（左）在施工工地慰问高温下的一线农民工。
2013年春节，族人吕仁权在赶场路上遇到了吕朝胜夫妇，给他们带来一个好消息，也让他们下定了在家乡就业的决心。
“2013年，我当时带着一帮工人在江北嘴国金中心干活，中建三局重庆分公司党委书记熊锐给我们说，公司党委会研究决定帮助在外务工的人回来就业，每年提供2000个-3000个工作岗位，让我们回乡宣传一下。”重庆永和建筑劳务有限公司光控项目负责人吕仁权说。
包括吕朝胜在内的很多人在那个春节反复问吕仁权，工钱稳不稳当。
吕仁权用“每年大年三十前差的钱绝对送到家，你看我送钱送的都摔伤了”的承诺告诉村人：工钱稳当，工期稳定。
中建三局重庆分公司党委书记熊锐坦言，“让留守儿童父母返乡就业”是2013年春节前党委会讨论决定每年都实施的一项计划，动机是央企要为地方排忧解难服务社会的责任，当时才成立3年的分公司也有了一定的市场。
“刚开始，我们也觉得有一定难度。留守儿童的父母信不信，其次是他们担心工资能不能得到保证。我们既然做出了承诺，就要去完成。”熊锐掷地有声地说，事实证明，通过“按时发放工资、培训提升农民工技能、健康体检全覆盖、关爱农民工子女、优秀农民工可进入公司、评选十佳工匠”等系列办法，“让留守儿童父母返乡就业”计划实施4年来已解决了上万人的就业问题。
“这个承诺我们会继续进行下去。”熊锐说，企业需要一批稳定的人才作为中坚力量，农民工也需要一个稳定的工作岗位，这种双方的相互需求，通过实施“让留守儿童父母返乡就业”计划变成了现实。
中建三局重庆分公司的统计数据显示，目前公司已经与38个固定的劳务公司形成长期合作关系，带动了130多个村庄的青壮年在公司就业。
吕朝胜夫妇的“顶头上司”吕仁权说，他所在的垫江县高峰镇建兴村，2000多人的村里有1/5的青壮年在中建三局重庆分公司就业，他所带的劳务队伍也从最初的几十个人发展到了几百人，尤其是这几年新加入的工人几乎都是原来在外地的务工者，工作岗位包括砌筑工、抹灰工、二次钢筋工、木工、混凝土工等工种。
“我们村在中建三局务工的家庭，基本都在农村老家盖了新房，或者在垫江县城及重庆市区买房，家庭交通工具也从摩托车变成了4轮的小轿车。老家修路、建学校、帮贫困学生，我们都是率先掏钱帮扶，挣到钱了就要回报家乡。”吕仁权说。
上游新闻-重庆晨报记者 陈均俊
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