忠县大队全力聚焦实战创新战斗力生成模式
31.05.2016 00:44
本文来源: 消防网
一、树信念，培育战斗精神。大队始终在“铁心向党、铁血为民、铁纪塑威、铁骨铸魂”上下功夫，着力解决“为谁打仗、为何而战”的根本问题，大力强化牺牲奉献精神，引导广大官兵树立正确的世界观、人生观、价值观；通过“干部包班、班长包人”的管理模式，定期开展思想形势分析，认真查找官兵在当兵打仗、敢打必胜等方面存在的思想困惑、认识偏差，深入分析原因症结，及时加以解决；始终坚持把警营文化建设作为战斗精神培育的重要载体，把培育要求贯彻体现到部队各项规章制度落实之中，把实战化训练与战斗精神锤炼相结合、日常管理与作风养成相结合，形成培育战斗精神合力；通过邀请地方专家教授，开展以“军人的样子”为主题的大讨论、黑板报评比、演讲比赛等系列活动，使全体官兵具有“铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当”，为打赢制胜奠定了坚实的思想精神基础。
二、抓管理，规范部队秩序。大队严格落实党委“议管、议教、议训、议安”等制度，定期召开部队管理和安全形势分析会，认真研判部队管理形势、执勤训练存在的问题，健全工作机制，细化工作方案，通过召开专题党委会、军人大会、干部大会等形式，层层动员部署，逐项分解任务，逐级签订工作责任状，形成一级抓一级，层层抓落实的工作氛围；以“两学两创”和“四个样子”活动开展为抓手，严格按照条令条例抓好各项工作落实，着力规范部队执勤、训练、工作、生活秩序，狠抓官兵军容风纪、仪容仪表、日常养成，防止和纠正管理松懈、作风松散、纪律松弛等现象，着力培养严守纪律、令行禁止、步调一致的良好作风，锻造“有灵魂、有本事、有血性、有品德”的新一代革命军人。
三、强基础，优化训练模式。大队结合辖区灭火救援与业务训练工作规律和特点，制定了夏秋季节业务训练与考核方案，细化工作措施，严格落实奖惩制度，以第十一届消防业务运动会为引导，制定人才保留措施，建立官兵业务训练档案库，在战士立功受奖、入党考学等方面予以重点倾斜，注重业务骨干保留，有效激发了官兵练兵热情；以攻坚组轮训为重点，细化量化岗位人员练兵内容和标准，采取集中组训、聘教专训、互学帮训等方式，分岗位、分班组、分阶段深化全员练兵活动，将集训与同步操课相结合，坚定实战练兵方向，全面提高训练的针对性和实效性；主动邀请专业教员来队授课，增强训练的科学性，每月组织战评总结，还原实战情景，分析薄弱环节，为官兵补充灭火救援理论知识，提升理论指导实战水平；通过每月组织开展一次班组业务对抗赛，突出“训战结合”，提高了官兵“血性”和“本领”。
四、练精兵，聚焦实战打赢。组织官兵认真学习总队执勤战斗行动安全规程、灭火救援现场秩序相关规定，以及近期下发的战训基础工作相关文件通知要求，利用交接班、晚点名等时段，抽查官兵掌握情况；全勤指挥部率先垂范，定期深入重点单位开展辖区情况熟悉，通过“走、看、查、记”等形式，摸清辖区交通道路、消防水源和单位建筑结构、布局特点、重点部位、疏散通道、内部消防设施等重点情况，真正做到“底数清、情况明”；强化全勤指挥部建设，依托辖区人员密集场所、石油化工企业、大跨度厂房等场所，以整建制中队为作战单元，按照可能发生最大、最难、最险、最复杂的灾害事故情况，临机设置灾情，开展实战化作业，检验部队实战水平，邀请化工、建筑结构等技术专家进行现场讲解指导，针对安全风险实施源头评估和管控，就存在的问题，及时提出解决方案，逐一修订完善应急预案；积极协调社会联动部门开展实战演练，定期组织与辖区专职消防队开展重点单位实地联勤联训，每季度开展一次重大灾害事故及典型战例研讨，进一步规范了联合作战指挥程序，提高了部队实战水平。（审核人：陈维波）
本文来源: 消防网
31.05.2016 00:44
