陈全院长调研我院内部运行机制、行政管理、后勤保障和科辅工作

　　12月14日上午，院长、党组书记陈全同志主持召开我院院内运行机制、行政管理、后勤保障和科辅工作调研座谈会。
　　办公室（财务处）主任袁伟从院内运行机制、财务、对外学术交流等三方面作了情况介绍。后勤处处长赵宏从后勤保障、固定资产管理等方面作了情况介绍。培训中心主任蔡耀平从培训中心的巡视整改方面作了情况介绍。图书馆馆长易华均，从图书馆资源状况、网络维护、存在的问题等三个方面作了情况介绍。
　　陈全同志听完介绍后指出，我院院行政管理、后勤保障、科辅工作管理规范、服务到位、运行顺畅。
　　陈全同志要求，今后要从四个方面抓好行政管理和后勤服务保障工作。一要以制度完善为重点，强化管理。制度设计要系统化，对行政管理制度、科研管理制度、后勤服务制度、安全制度等制度设计进行全面梳理，该修改的修改，该完善的进一步完善，没有的要迅速建立；制度执行要逗硬，制度一旦形成，就是工作规则，人人都要遵守，任何人不能例外；制度管理要精细化，从小处着手，从容易出现问题的方面着手，真正堵住漏洞。二要围绕全院工作，提升服务。要提升服务意识，甘当配角和助手，服务科研、服务办刊，服务全院；要丰富服务内容，不仅围绕院党组和科研工作服务，还要全方位服务，当好全院的家；要提升服务能力，围绕怎样服务，强化学习，加强培训，提高服务能力，把服务能力体现在服务水平和质量上；要提升服务效率，效率要快，效率要高，要立说立行。三要加强协作，营造更好的工作环境。院内要加强各部门、各科研所（部）、杂志社的协作；院外要加强与市委、市政府、主管部门和职能部门的联系沟通，要让领导和部门知道我们在干什么，需要支持帮助什么，最大限度争取各方支持和关心。四要以干部为本，加强人文关怀。要真心实意关心干部的工作情况、思想状况和生活情况，为干部职工排忧解难，把关心和温暖送到干部职工的心坎上。
　　副院长陈红参加调研。