持续发力 金科转型加速“上映”
中新重庆网8月19日电 19日，记者获悉，金科股份（SZ:000656）与合肥市包河区政府签约，拟投资217亿元建设合肥科技新城。此项目选址合肥科技城，规划建设大学科技创新区、科技产业区、创业街区及配套居住区，涵盖移动互联网、云计算、大数据、机器人、智能穿戴设备等多个领域。
金科此举，将填补金科股份在安徽省市场的空白，将打造一个产城融合的科技城。加速向新地产转型，有助于集团公司未来持续稳健发展。
事实上，2014年底，金科就提出“新地产+新能源”的发展战略，并在转型的道路上一直在加速，到目前可以说是效果显著，实现了战略的快速落地。
转战“新地产” 捷报频传
地产的白银时代来临，库存与利润已是开发商现面临的最大挑战。“市场千变万化，企业只能与时俱进，不断地通过转型升级来调整身姿，在变化中求发展”，金科股份董事局主席黄红云说，金科的转型，一是实行多元化，二是其传统地产的升级，即对房地产本身的升级换代。因此在地产主业的布局上，金科将实现住宅地产、商业地产、养老地产、文化旅游地产“四轮驱动”，并将布局总部地产、工业地产和土地一级开发。
2014年的最后一天，金科以总价2.47亿元拍卖取得四川省遂宁市一宗地的土地使用权。该地块位于四川省遂宁市河东新区五彩南路C8、C9、D3地块，占地面积18.31万平方米，金科将计划投资35亿建设仁里古镇文化旅游地产项目。接着在21天后，金科携手大连亿达集团以挂牌出让方式竞得湖南省长沙市长沙县两宗地块的土地使用权。该地块计划建设长沙科技新城，是一个综合高科技软件产业园，项目总投资约300亿元，以宜居宜业、产城融合的现代城市工业经济综合体为支撑，是长沙未来的硅谷。
2015年7月，金科又在其重庆主战场以13.42亿和10.9亿拿下地段极佳的大竹林地块，其商业与居住含金量极高，再到8月19日进军安徽省府合肥，200亿布局科技新城，为金科的“新地产”积累了大量储备。
据记者获悉，金科还将在长三角、京津冀及重庆区域加大对于产业园区地产的布局，2015年，半年刚过，金科“新地产”传型的四个轮子已经快速开跑。
一边是新地产的不断发力，一边是新能源业务如火如荼的开展。
2014年，金科股份通过子公司金科新能源有限公司斥资7亿元，收购了主营风力发电的新疆华冉东方新能源公司100%股权，开启了金科在新能源布局上的第一步。2014年12月又斩获新疆哈密20万千瓦风电项目后，公司在新能源领域再次取得新进展。2015年7月，金科新能源公司又获得新疆维吾尔自治区发改委对哈密景峡第二风电场C区20万千瓦工程项目的核准以及山东日照市发展和改革委员会对公司山东五莲中至2万千瓦光伏发电项目准予备案。金科新能源捷报频传。
2015年初，金科股份在新能源方面提出并实施“风光并举、多点开花” 战略，以风力发电和光伏发电为主，寻求光热薄膜发电等新领域的发展机会，聚焦国内国际市场，通过并购和自建等方式加快优质项目布局速度，实现新能源业务的超常规高速发展。
8月3日，美国最严碳排放细则公布，目标到2030年，传统发电厂碳排放与2005年相比减少32%，不难看出，未来全球对于清洁能源的需求巨大。而金科现今的风电装机容量已位居A股上市民营企业第一名，在未来五年金科还将进一步加大在新能源板块的投入，力争成为国内A股最大最有竞争力的民营新能源发电投资商和运营商。
金科的新常态： “转型 + 升级”的乘法结果
2015年中央经济工作会议提出：中国经济正在向形态更高级、分工更细化、结构更合理的阶段演化，经济发展进入新常态，正从高速增长转向中高速增长，经济发展方式正从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长。
金科股份将如何迎接并适应经济新常态呢？
金科董事局主席黄红云认为，金科的新常态首先要认清形势。“很多行业都进入了从数量型增长到质量型增长，从外延式增长到内涵式增长阶段，这里面有挑战，但更多是机遇”。
从上半年金科在文旅地产、产业园区等一系列布局成功可以看出黄红云对于机遇的理解与把握是让人信服的。
同时黄红云认为，企业要主动出击，根据市场的需求变化调整自己的产品或服务结构，开拓市场行情好的新项目，同时对旧业务进行提档升级，例如利用“互联网+”对传统业务进行改造，并注重企业生产经营的精细化管理，不仅注重规模和速度，更应该注重质量与效益。“一言以蔽之，仍然是‘转型+升级’”，黄红云说。
随着金科在新能源与新地产版块的快速突破与落地，其产业资本与金融资本将叠加发力，将让金科形成“新地产+新能源”的双主业，结合“金融投资+资产管理+社区综合运营”的多轮驱动，呈现出“加法变乘法”的新格局与核裂变，上演了金科加速转型升级的一幕大戏，其千亿的目标将指日可待。