黔江支队五项措施抓好灭火救援装备管理
21.01.2016 12:01
本文来源: 消防网
一、抓责任，强化职责分工、细化到人。在灭火救援装备的管理中，支队明确职责，建立分管领导、业务处室、使用部门、操作个人等层次分明的责任制度并予以严格执行。管理责任人对实际数量、缺配、闲置、损坏等情况保持全面掌握；使用责任人必须制作详尽的管理卡，不能出现盲区，确保每件套装备均有维保管理责任人，同种类装备器材，要做好区分标识，不能混用混搭。
二、抓制度，落实出入登记、交接有据。在灭火救援装备出入库、交接、报废工作中，支队一方面建章立制，另一方面严格贯彻执行：出入库必须要登记备查，领取、发放必须签字并加以标识，随时做到库房内的装备器材底数清、情况明，出入有据；出现人员变动，必须开展与之相关联的装备器材清点工作，并根据清点情况制作交接单据，分别由交、接双方签字确认，交接单必须入档备查。交接时必须坚持“上不清、下不接”，对清点发现的问题必须在上报处理后才能完成交接，杜绝交接工作“走形式”和“带病”交接,更要避免出现“拆东墙补西墙”的蒙混式过关；出现装备器材的报废时，中队必须向支队后勤处战勤保障大队进行申报，严格按照程序进行处理，不允许擅自丢弃或变卖，支队后勤处要坚持执行“以旧换新”制度。另外，对报废的装备器材，支队倡导使用部门要善于发挥主观能动性，挖掘残余价值，不能一弃了之。
三、抓管理，坚持清理常态、系统同步。支队各装备器材的管理使用部门定期开展清理普查，特别是各中队充分利用每天交接班、每周车场日的时机开展清点，至少每季度开展一次全员参与的系统全面的清点工作，并将清点情况上报支队。清点结束后，相关责任人员要及时将变更情况同步到装备管理系统，同时对数据台账进行更新，确保各项数据的真实性和鲜活性。
四、抓培训，注重技师培养、提高效能。支队定期开展装备器材培训工作，注重装备器材操作能手的培养和储备，通过激励机制形成大家在认装、懂装、用装上比学赶帮超的良好氛围。同时，对培训工作进行量化，坚持普训与专训相结合，区分支队、中队、班等范围，制定周、月、季度等计划，定期对培训工作情况进行检查考核，达到发挥装备器材使用效能最大化的目的。
五、抓督导，执行严格奖惩、确保长效。利用后勤工作会、队务会、班务会等机会加强装备器材管理教育，培养大家节约用装、规范用装的意识。支队、中队，定期开展装备器材的清理普查工作，中队要至少每季度上报一次本单位的使用情况。对清理普查中发现的问题，不能敷衍了事，必须查明责任，严肃追究；对工作成绩出色的单位和个人，给予奖励，同时对好的做法进行总结推广。（审核人：陈维波）
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21.01.2016 12:01
