万州支队以赛促训全面提升灭火救援业务水平
12.10.2016 17:03
本文来源: 消防网
一、搭建“两个平台”，创新竞赛形式。搭建执勤中队月对抗平台。每月由支队统一抽选裁判人员组织实施，各中队轮流承办，干部、士官及合同制队员全员参与，开展执勤中队月对抗赛，将普训普考理念落到实处。搭建季度业务竞技榜平台。支队每季度搭建竞技擂台，采取自愿报名方式，让官兵在竞赛环境中突破自我、找准差距、明确目标，实现了以竞赛比武历练业务尖子的目的。
二、拓展“三大科目”，突出实战引领。拓展体能科目。将单杠卷身上、100米负重跑、5000米跑确定为月对抗赛及竞技榜固定体能科目，强化官兵耐力、速度和力量，不断夯实部队体能基础。拓展班组科目。结合万州灾害特点，将高层建筑火灾扑救操、百米梯次进攻操、初战快速出水控火操、山岳救助操等4项灭火救援常用实战操法设为必考科目，使比武竞赛更具操作性、实用性和实战性。拓展理论科目。编订涵盖条令条例、灭火救援基础理论、辖区“六熟悉”、危化品常识、灭火想定作业等5个方面的理论考试题库，要求基础业务理论和灭火想定作业分别由参赛队员和参赛中队完成，切实将竞技模式由体技能比拼向实战指挥拓展，通过理论联系实际，让官兵学以致用，全面提高自身综合业务素质。
三、建立“四项机制”，深化组训水平。建立选人定项机制。每次比武竞赛前1周，由支队业务训练领导小组随机抽取参赛队员，确定比赛科目，杜绝了推荐“尖子队”和拼凑“精英队”参赛的现象，促进全员练兵、科目全训。建立奖惩考评机制。每季度评选“十大训练标兵”，颁发水晶奖杯，连续四个季度获得项目第一名的参赛者名字刻于奖杯之上永久保存。对竞赛排名前3名、后2名的单位，分别在年终“先进中队”评比中予以加、扣分。建立共同帮扶机制。支队秉持“推出一个典型，带动整个支队”理念，充分发挥传帮带作用，让业务能手与后进战士结对子，实现“先进带后进、携手同前进”的良性循环。建立精准裁判机制。科学制定比武竞赛操作规程、评判细则，从机关抽调9名官兵，负责统筹协调、裁判、宣传等工作，在竞赛关键部位架设多个摄像机位，进行全程录像监督，确保了竞赛公开、公平、公正。（审核人：弋珉）
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12.10.2016 17:03
