特勤支队积极推进装备规范化管理
13.10.2016 18:02
本文来源: 消防网
一、加强人才队伍建设，实现技术保障队伍专业化。一是优化装备技师配备。为各中队配齐配强装备技师，将有专业基础、有工作干劲的同志选拔到装备技师岗位上，新选拔的装备技师勤学上进、服务主动，较好地完成了指导官兵装备器材操作使用、日常维护管理及故障诊断维修等三大工作职能。在今年总队举办的装备技能比武竞赛中，支队代表队取得预赛和决赛两个团体总分第一名的好成绩。二是建立装备巡检制度。为做好车辆装备的巡检工作，支队年初组建了一支由装备助理、驾驶班长、装备技师组成的装备技术保障巡检服务队，配备维修设备及工具，定期到执勤中队服务指导。不定期邀请总队战勤保障大队技术骨干现场指导，发挥其在技术和装备方面的优势，提高保障能力。三是主动联系厂家上门服务。支队积极利用和整合社会资源，共联系了四川森田、湖南华诺星空、九江、上海宝亚、荷马特等10个专业厂家，签订维修保障协议，并适时派出技术保障骨干进行技术指导和装备保养。
二、建立健全维保机制，使装备维修保养落到实处。一是建立层级化维保机制。立足小故障不出门的原则，将车辆器材装备出现的问题分为一般故障、较大故障、重大故障、疑难问题等四类。一般故障，由所在中队的装备技师及时处置；较大故障，由巡检服务队到中队现场维修；重大故障，将故障器材装备送至总队修理所维修处理；疑难问题，邀请相关厂家专家会诊解决。二是建立全程维保机制。支队通过建立从装备购进到淘汰的全程档案，定期检查，落实装备管理全程维保机制。所有新配发的器材装备在交付使用前，由使用中队的装备技师建立装备使用档案，对器材装备配发的时间、厂家、性能等情况进行登记，在使用中记录装备的维修保养和报废情况，使装备维修保养全程监管并落到实处。三是建立动态维保机制。为做好装备的及时维修工作，支队建立了较大故障装备维修报备制度，维修装备统一由支队装备助理员统筹协调，对较大故障的装备，及时调派巡检小组进行维修，对重大故障和疑难问题，及时联系总队战保大队和相关厂家进行维修。
三、完善装备管理制度，抓好装备管理体系建设。一是规范管理，完善制度建设。支队对现行管理制度进行了认真梳理，结合实际修订完善了《特勤支队装备管理规定》，从细化标准，量化考评，精细化管理等方面进一步建立健全了支队车辆器材装备综合管理体系，努力促进消防装备管理上层次，上台阶，大力提升后勤装备管理“软实力”。二是摸清底数，加强信息化管理。支队年初组织人员对各中队所配器材装备进行逐件逐库清理和盘存，切实做到底数清，帐物对应，管理统一，使用规范。同时，运用《装备管理系统》及网络平台，及时修正数据，建立执勤车辆装备身份档案，完善基础技术资料档案，对执勤装备调配、维修、使用等情况实行动态化、精确化管理。三是加强监管，抓住关键环节。支队从日常管理着手，实行装备精细化管理，严格落实分级检查与维护保养制度，班每日、中队每周、支队每季度对所有装备进行检查，确保完整好用。对战斗号员定人定责，落实好每天交接班的检查、清理和维护工作，实行装备全寿命管理。（审核人：弋珉）
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13.10.2016 18:02
