梁平县委书记蒋宜茂：“三好”书记的“发展算式”
蒋宜茂（举红伞者）在洪灾现场指挥抢险救灾。
有人称他为“三好”书记——“把话说好，把事做好，把自己管好。”当教师的时候，他曾用“三好”标准引导学生；做了县委书记，他将“三好”作为自身履职尽责的基本要求。
有人说他是“拼命”书记——他的办公室经常深夜还未熄灯，出租车司机赵连宝好几次看见，晚上11点过了，他还在名豪广场、重百超市门口，和过路的群众摆“龙门阵”。
“入党30年，受党恩惠，我没有理由不竭忠尽智。”7月2日，获得“全国优秀县委书记”称号、刚刚从北京载誉归来的梁平县委书记蒋宜茂，在接受记者采访时说：“我出身农村，从一名中学教师走到县委书记这一岗位，是党组织多年教育培养的结果，理应对党忠诚，为党分忧，为民谋利。”
昼无为，夜难寐，一张蓝图绘到底
“新城建设还要不要继续搞？”在参加梁平县人代会第一代表团讨论时，梁山街道八角村党总支书记胡功喜提出了疑问。那是2011年，双桂新城建设刚刚铺开，而蒋宜茂刚刚履新梁平任县长不久。不少人担心，换一个领导就换一种搞法，原来的建设会推倒重来。
“一届接着一届干，把接力棒握好。”蒋宜茂向人大代表们承诺：不仅要接着干，还要抓紧干、务实干、创新干，一张蓝图绘到底。
2013年4月起，蒋宜茂担任梁平县委书记。“老、少、边、贫、库”都不占，经济总量较小，产业结构不优，就业岗位趋紧，财政税收不多，梁平该如何发展？
“昼无为，夜难寐”，上任伊始，蒋宜茂就一直在思索梁平的发展路径。
在深入实施五大功能区域发展战略中，他综合考量梁平的自然资源、产业基础、区位条件等因素，并到乡镇、部门实地调研，听取各方面的意见，经县委常委会集体讨论研究，在原来思路的基础上进行了调整和优化，最终确定了全县“137”发展思路，即围绕“富民强县、全面小康”这一总体目标，紧扣努力建成全市“现代农业示范区、产城融合先行区、统筹城乡示范县”三大发展定位，聚力推进“城市建新区、工业拓园区、旅游造景区、统筹城乡建示范区、效益农业抓龙头企业、商贸流通建专业市场、对外开放抓招商引资”等七项重点工作，构建起以“七项重点”为支撑、“三大定位”为指向、“一大目标”为引领的生态涵养发展路线图。
“千条万条，不落实等于白条。”这是蒋宜茂时常挂在嘴边的一句话；有事说事，有问题立马解决，这是他的办事风格。
蒋宜茂总结了一套梁平的“发展算式”：可持续的较快发展=发展速度×发展质量+民生实事+安全稳定。
如何落实？他又有一套算式：开会+不检查=0，部署+不督查=0，抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。
梁平县委组织部常务副部长陈学仁告诉记者，去年，他同蒋书记一道去金带镇双桂村慰问贫困党员，原本以为最多一个小时就完事，没想到临时又召开院坝会：7口山坪塘关不住水，部分低保问题未落实到位……蒋书记和群众一聊就是半天。“干事非常务实，必须要有结果，回来之后落实情况要报告。”陈学仁说。
2013年3月春旱，地处梁平东南深丘的柏家镇和紫照乡田土龟裂、禾苗干枯，人畜饮水困难。蒋宜茂在调研中了解情况后，召集县水务局等部门负责人深入两地，多番论证，决定斥资2000多万元实施“蟠水柏调”工程。2013年9月，“蟠水柏调”水利工程建成，两地3万多群众终于喝上了梦寐以求的自来水。通水当天，村民游宗见感慨：“我们想都不敢想的事情，蒋书记硬是帮我们做到了。”
这条在悬崖沟壑间架起的8公里输水管道，被当地群众喻为梁平版“红旗渠”。
时刻在心中亮起一盏红绿灯
蒋宜茂说，为官一任，要做到“三好”——“把话说好”，即把中央、市委的精神传达贯彻好，把群众的意见诉求解答解决好、反馈好；“把事办好”，即把中央、市委的精神和要求落到实处，把人民群众关心的事情办好办实；“把自己管好”，即按照中央、市委的要求，做到严以修身、严以用权、严以律己。
“‘把话说好’是前提，‘把事办好’是关键，‘把自己管好’是保障。”蒋宜茂说，时刻在心中亮起一盏红绿灯，保持定力、守住底线，对“什么话能说什么话不能说，什么饭能吃什么饭不能吃，什么事能做什么事不能做，什么地方能去什么地方不能去，什么人能交往什么人不能交往”等问题，时刻保持清醒认识。
“凡是打着我的招牌，想承揽工程做事的，一律坚决抵制！”在全县的各种大会上，蒋宜茂多次公开提醒党员干部。另一方面，他却为许多素不相识的“亲友”办实事。屏锦镇退休职工秦永怀，身患肝癌晚期，家庭困难，独子秦臻却远在其他区县的一个乡镇农业服务中心工作。绝望之下，他给蒋宜茂写了一封信。蒋宜茂立即批示，请县里相关部门核查和落实，最后把独子调回来照顾他。
“燕子去了，有再来的时候；杨柳枯了，有再青的时候；桃花谢了，有再开的时候……”蒋宜茂说，他最喜欢朱自清的散文《匆匆》里的这段话。他也时常这样问自己：“作为一方主官，工作若干年后，我能给百姓留下些什么痕迹呢？”据重庆日报