永川法院：四项措施缓解一线法官压力
28.07.2015 11:43
本文来源: 法院
一是领导办案聚合力。严格落实院、庭长办案制度，明确院长、副院长、其他党组成员、专委每年办案数量分别不得低于2件、12件、18件、24件，庭长、副庭长办案数量分别不得低于全庭法官平均办案数的60%、100%。1-6月院、庭长办案667件，参与审判、调解等工作412件次，进一步健全全员参与办案的工作格局，有效形成审判工作合力。
二是工会活动添活力。采取各种形式力促工会活动从娱乐型向促进发展型转变，以工会小组为单位适时开展登山、趣味运动会、演讲比赛、知识竞赛等活动；成立书画摄影、读书写作、篮球足球、小球、户外活动、棋牌等6个兴趣小组，定期开展兴趣活动。1-6月共开展全院性工会活动4次，各兴趣小组共组织活动30余次，进一步增益了干警身心、增强了集体凝聚力。
三是医疗保健强体力。邀请中西医专家来院进行健康讲座，为干警提供健康咨询及简单诊疗。为干警办理三甲医院体检卡，由干警根据自身情况选择体检项目。成功创建“慢非病控制示范达标单位”食堂，在食堂张贴健康饮食宣传画报，放置健康膳食金字塔模型、健康体重秤等设施设备，健全“慢非病控制示范达标单位”机制。今年共邀请重医附属永川医院、永川区中医院医生来院讲座诊疗2次，累计为89名干警提供咨询诊疗服务120余次。
四是激励保障蓄动力。建立院、庭领导与一线法官“一对一”谈心常态机制，通过谈心成功挽留2名欲辞职干警，引导2名受处分干警正确面对问题。开展优秀裁判文书、办案能手、优秀书记员等评选活动，对优秀的法官和书记员进行精神和物质双重奖励。制定《工作评估实施办法》，突出办案质量和效率。优化人员结构，将人力向一线办案部门倾斜。加大办案信息化建设投入，提高工作内网运行速度及稳定性，推动信息化建设从管理型向服务型转变。 来源：永川法院 责任编辑：宣传处
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28.07.2015 11:43
