江津支队多措并举强化干部管理工作
20.04.2016 12:16
本文来源: 消防网
一、强化绩效考评运用。支队每月干部绩效考评中，实行绩效得分与备勤费挂钩，激发干部工作积极性。干部如发生违纪行为，严格扣分并按相关规定严肃处理。政治处每月将干部绩效情况收集汇总并公示，经支队领导审批后执行。全年累计扣分较多的，原则上不得评先评优。通过新的绩效考评措施，奖励与惩戒相结合，干部管理更加有据可循，赏罚更加分明。
二、加强提前晋职把关。除符合总队有关规定外，支队将业务考核纳入干部提前晋职的前置条件，任期内阶段性考核、专项考核和年度考核的综合成绩必须为优秀，其中体能考核必须达标，否则不得提前晋职。因伤不能参加考核的干部，需出具三甲医院证明，经支队党委研究酌情考虑。通过严把提前晋职关，使得干部明白只有真才实学、刻苦训练、勤奋工作方可提前晋职。
三、加强干部日常管理。支队下发《关于加强干部及文员管理有关事项的通知》，明确了机关异地交流干部、单身干部、未婚干部一律在营区住宿，每日22时后不得离开营区，值班领导每周组织至少一次以上点名及查铺查哨。干部“八小时”以外请假的，须部门领导和值班领导审批同意。在外租房和本地安家的机关干部须经支队军政主官审批同意，方可不在营区住宿。通过对干部“八小时”外的严格管理，降低干部违纪的概率，规范干部的一日生活秩序。（审核人：陈维波）
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20.04.2016 12:16
