万州法院多措并举加强年轻干警管理
19.02.2016 13:11
本文来源: 法院
创新管理理念，帮助年轻干警快速成长。党组不断创新教育观念，树立“用当其时、全面发展、不拘一格、竞争择优、抢抓机遇”新观念，对新进年轻干警，根据其特长，有计划地将其放在办公室（研究室）、业务庭、人民法庭等工作压力较大的部门进行岗位历练，使其迅速进入法院角色，提高自身业务能力；注重学习培训，每年从各个业务庭挑选出一批政治素质高、法学理论功底深厚、审判执行工作经验丰富或者在本审判专业领域工作业绩突出的优秀法官，通过“结对子”的方式对年轻干警进行“传、帮、带”，有效帮助年轻干警快速成长。
搭建发展平台，加大对年轻干警的教育培养力度。党组积极创造机会让年轻干警外出学习，开拓视野；推荐业务强的年轻法官到上级法院挂职锻炼，让年轻干警在集体中脱颖而出。同时，鼓励年轻法官攻读在职法律硕士，提升学历层次；举办业务培训讲座，选送年轻业务骨干参加法学业务培训和交流学习，定期安排年轻干警“上挂下派”，有效提升干警的业务素养和理论功底。2012年以来，共有27名年轻干警攻读在职法律研究生，共举办业务培训讲座300余期，共“上挂下派”或向上级法院选送10余名优秀干警。
强化人文关爱，为年轻干警健康成长精神支撑。党组成员经常深入年轻干警中，与他们谈心交流，了解他们的思想、工作、学习、生活等现状，在年轻干警出现情绪时给予疏导，受到误解时给予理解，遭到挫折时给予支持，取得成绩时给予鞭策，生活困难时给予帮助，让每一位年轻干警都感受到组织的关怀和法院这个大家庭的温暖，使年轻干警在工作时都能保持一份好心情。着力提高年轻干警政治待遇，努力解决年轻干警的职级、职务等政治待遇问题。
量化综合考核，为年轻干警选拔任用搭建竞争平台。以“德才兼备、以德为先”为标准，坚持民主、公开、竞争、择优原则，推行平时考核，建立起针对年轻干警的动态管理制度，经常性检查指导年轻干警工作；对干警履行职能和工作职责进行绩效指标设定，以平时考核与年度考核相结合，以工作数据定量化和德能勤绩廉定质化考核相结合，多方面、全方位准确进行考核，考核结果与晋职晋升、职级调整、评先评优相挂钩；坚持学有阵地、干有平台的用人机制，对取得法官资格、政治素质好，群众认可的年轻法官，积极向组织推荐，将他们选拔到领导岗位，给他们施展才华的舞台。 来源：万州法院 责任编辑：宣传处
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19.02.2016 13:11
