忠县海螺水泥“五不放松” 拉紧节后安全弦

忠县海螺水泥有限公司坚持“五不放松”，拉紧节后安全弦，确保生产平安有序推进。

一是狠抓安全责任不放松。该公司总经理与副总经理，副总经理与分管各部门、分厂，各部门、分厂与对应科（部）室、车间，科（部）室、车间与各班组，各班组与各员工，层层签订了安全生产目标责任书，进一步明确了从公司总经理到班组员工的全员安全生产责任制。

二是狠抓安全教育不放松。该公司安全环保部充分利用公司网站、企业QQ群、微信群等网络载体、宣传栏、企业文化小报、横幅标语、员工班前会等形式，宣传安全生产、职业卫生、环境保护等知识。并组织开展安全事故案例分析、职业病防治法宣传等活动，增强岗位员工安全意识。各车间利用班前会、班后会，鼓励员工互帮互助，充分发挥“值日安全员”作用，通过开展班前温馨提示，生产安全讲评，用亲情管理保障安全。

三是狠抓安全培训不放松。该公司安全环保部举办年度员工定期HSE培训班，开展安全经验分享活动，量身制定HSE学习计划，着力提升员工安全管理水平。并坚持岗位练兵、师带徒、技能比武、经验分享、应急预案演练、现场风险源辩识等灵活多样的方法，利用理论讲授与实践演练相结合、集中授课与专业指导相结合、组织培训与自我学习相结合的形式，加强员工对岗位标准化操作程序、设备运行维护和保养、应急器材的使用、安全防范等重点知识的学习，提高员工的学习热情，力求提升岗位操作技能。  　　

四是狠抓隐患排查不放松。该公司从公司总经理到一线员工，制定隐患排查清单，全员常态开展隐患排查。采取领导层每月抽查管理情况与作业现场，管理层每周现场抽查与督办，操作层每日跟班巡回检查，并对排查出的各类隐患一一记入隐患排查台账，报送公司安全环保部。通过上述检查，使各层安全隐患识别能力、责任意识和执行力得到有效提升，习惯性违章发生率有效减少，力求全公司生产装置和作业现场实现持续安全生产。  　　

五是狠抓隐患整治不放松。该公司安全环保部每日、每周、每月对各层面报送的隐患台账进行分类清理，形成隐患整治清单，做到隐患应急措施、整治措施方案、整治责任部门、整治经费预算、整治完成时间“五落实”，每日、每周、每月隐患整治有推进、有进展，做到一般隐患一日整治销号，较大隐患一周整治销号，重大隐患一月整治销号。通过开展安全隐患整治，确保生产、生活安全环境明显改善。