渝中消防实现火灾形势和部队管理两个稳定
15.03.2017 02:31
本文来源: 消防网
以上率下、凝心聚神增强班子向心力战斗力
“要求官兵做到的，班子成员首先要做到！”“支队党委应加强自身理论修养，班子成员要带头学习新知识！”“要提高支队党委谋事、议事、办事的水平！”这是渝中支队党委班子成员在去年上半年民主生活会上提出的意见建议。
俗话说，火车跑得快，全靠车头带。渝中支队党委高度重视自身建设，以民主生活会问题整改落实为抓手，采取针对性强的举措不断强化自身建设。严格执行《公安消防部队军政首长职责分工暂行规定》，军政主官带头讲团结、讲政治，营造了团结、和谐、民主的浓厚氛围。完善党委中心组学习制度，出台了集体研讨、体会发言、学习考勤、规范台账等刚性规定。坚持民主集中制，开展提案会前评估制度，大力提升了党委决策议事水平。抓调研、接地气，班子成员每月主动深入基层中队调研，为基层官兵解决工作、生活中遇到的困难问题。加强选人用人，以“能者上、庸者下、劣者汰”为导向，真正把想干事、能干事、干成事的官兵选拔到关键核心岗位，对不胜任本职工作的官兵及时进行调整交流。开展专业培训，依托重庆市委党校教学资源，组织干部和士官骨干分二期举办改革强警和“两学一做”全封闭轮训班，进一步打牢官兵政治信仰根基，树立永远跟党走的坚定理想信念。
以训促管、善谋打仗提升部队打赢制胜本领
渝中区位于重庆都市功能核心区，辖区内有高层建筑1334栋，平均每平方公里67栋，数量为全市第一，灭火救援任务十分繁重。2016年，渝中支队共接处警2026起，平均每天5.5起，出动车辆3521辆次，出动警力2万人次，抢救疏散被困人员500余名。
面对灭火救援任务重的现实情况，渝中支队着重从实战化训练、信息化建设入手，以谋求创新为突破，确保部队始终做到“能打仗、打胜仗”。推动实现熟悉、演练、预案修订“三位一体”，每月开展1次典型战例研讨、1次多力量联合演练、2次辖区六熟悉，结合熟悉演练现场修订数字化预案。针对现役警力不足的问题，支队及时招录了56名政府合同制消防员，并推行“人员合同用工、经费财政保障、管理消防为主”的发展模式，有效解决混编执勤管理难题。
同时，渝中支队创新战术操法，革新灭火水带、水带卡箍、水带墙挂架等器材装备，创新研制同口径进出水口分水器，编制水罐车80米单干线原地施放吊升、登高分层施放、登高一次性施放实战操法；对接“互联网+”和“大数据”平台，探索研发基层消防信息综合管理平台和电子作战沙盘，实现查询方式多样化、状态反映实时化、系统链接互动化及运用手段智能化，部队攻坚灭火和应急救援能力大幅提升。
以防为本、治防并举筑牢社会火灾防控屏障
渝中区是重庆市政治、经济、商贸中心，辖区内地下环道密布、现代化大型综合体不断兴起，加上辖区老旧建筑多、外来务工人员多，建筑防火等级、人员消防素质参差不齐，消防安全形势十分严峻。
为此，渝中支队以“防得住、无缝隙”为目标，努力构建全方位、立体式、全覆盖的火灾防控网。健全责任体系，与行业部门、街道、重点单位和公安派出所签订工作目标责任书，提请区政府督查室每半年进行一次专项督导，督查结果纳入区级部门街道年度考评范畴，有效调动了部门综合监管的积极性。推动将火灾事故救助赔偿纳入政府综合保险项目内容，全区建成了78个社区、476个重点单位微型消防站，建成解放碑商圈、朝天门市场等4个区域联防组织，实现了联勤联动和实体化运行。同时，渝中支队主动服务发展，实行辖区分片包干制。一年来，支队共为服务对象解决工程建设、消防管理等方面存在的难点问题23件，办理消防行政审批、备案抽查1384件，完成各类警卫保卫任务82次。
以财聚力、固本强基夯实后勤综合保障基础
渝中区面积仅23平方公里，常住人口65万，日均人流量超过100万，辖区内地势和建筑物复杂、火灾荷载大，对灭火装备性能提出了很高的要求。辖区内的菜园坝消防中队为城市微型消防站，整个中队“蜗居”在居民楼内，没有训练塔、没有操场，支队下辖的其他四个中队同样面临训练场地不足的问题。
为从根本上解决队站和装备问题，渝中支队党委拓宽思路，积极向区委、区政府汇报，主动争取经费和政策支持。在训练场地上，一方面，支队采取“跳出渝中”的模式，提请区政府投资6000万元，在辖区外的南岸区购置土地，建设支队训练基地，预计今年完工，建成后，支队将彻底解决以往无训练场地的问题。另一方面，提请区政府将菜园坝消防中队纳入全区“十三五”城市建设统一规划，力争“十三五”内与菜园坝片区拆迁改造一并建设。此外，支队还向区政府申请了装备建设专项经费，配备了专业消防车辆和攻坚灭火防护装备、三维定位指挥系统、电动破拆等器材。目前，渝中支队装备配备数量已全部达标，高精尖装备均已达到全市一流水平。（审核人：弋珉）
本文来源: 消防网
15.03.2017 02:31
