梁平法院牢牢把握“三大重点”切实推进执行工作
02.05.2017 22:42
本文来源: 法院
以提高兑现率为重点,切实加强执法办案。始终把提高执行兑现率作为执行工作的出发点和落脚点。以决战攻坚的态势,实行绩效排位通报制度,加大执行力度。2016年以来,执行兑现1.79亿元。严格按照上级总体部署,开展“迅雷”涉民生专项执行活动,执结158件,执行到位592万元;开展清理涉金融债权执行积案活动,执结23件,执行到位338万元。坚持“底数清、台账明、监督严”的案款清理思路,清理执行案款241笔,共计1172万元,发放案款224笔,清理消化积案66件,兑现到位1135万元,甩掉历史包袱,轻装上阵迎接新挑战。
以强制性为重点,着力硬化执行措施。综合运用执行措施,对不同“老赖”有针对性地加大执行力度,体现强制性。落实失信被执行人名单制度,将1349人纳入失信被执行人名单,促使185名失信被执行人主动履行义务,兑现到位498万元。2016年以来,对有财产拒不履行生效法律文书、不履行申报义务的,司法拘留148人。对拒不履行法律文书且符合拒执犯罪条件的,移送追究拒执犯罪2人。
以规范化为重点,着力规范执行行为。推进执行规范化建设,以规范管理增强“解决执行难”的内生动力。强化流程节点控制,严格规范收案、结案管理,从严审查“终本”结案;主动告知申请人关键流程节点信息,以扩大当事人的知晓权促进执行规范。探索案件分类管理,根据案件财产状况,将有财产可供执行的案件、有财产但处置难度大的案件和首次“四查”无财产可供执行的案件进行分类管理,因案施策、因案发力,实行简案快执、难案精执。强化执行人员管理考核,实行绩效逐月通报评比,扣分处罚6人次,激发执行积极性。 来源:梁平法院 责任编辑:宣传处
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02.05.2017 22:42