坚持电大使命，做强电大事业，提高电大办学水平
22.07.2016 22:15
本文来源: 广播电视
7月12日，学校新一届中层领导干部任命、聘用刚刚完成。7月16-17日，在中层干部暑期培训会上，学校便把认识学校办学使命和“两校一体”的办学实际作为重要课题摆在了干部们的面前。“不谋全局者，不足以谋一隅。”郭庆书记强调，“全体中层干部必须清楚我们的办学使命，清楚我们‘两校一体’的办学实际。不了解基层电大，就会对本职工作认识不清，就不足以谈学院、部门，甚至是学校的发展。”
为帮助干部们更好地为全市电大系统提供教学、管理等支持服务，以开放大学建设带动电大系统转型发展，实现“建骨干、建开大、建大学”的目标，针对很多年轻干部不熟悉电大教育，甚至没有接触过电大教育的实际，暑期培训会上，胡继明副校长以“从电大到开大，我们该怎么办？”为题作主题报告。
从电大的产生、发展到重庆电大系统的建立与发展，再到电大系统的变化，胡继明副校长娓娓道来，带领干部们深度认识电大、分析电大。他说：“我们学校发展的平台基础是电大，也就是说我们起家于电大，我们前几年发展过程中所依赖的诸多资源、要素和禀赋也源自于电大。可以说，没有电大就没有学校的今天。经过多年发展之后，我们选择走‘两校一体’‘一体多元三融合’的发展道路，也正是因为我们有电大及远程开放教育作为重要支撑，这是我们的特色。”
胡继明副校长接着指出，“我们举办具有‘互联网+’办学特色的新型应用技术本科院校，必然需要远程教育和职业教育的深度融合，这正是电大的优势和高职的优势紧密结合之后的理想状态。”而开放大学对于学校而言，则是一个可以沟通起电大和高职的机遇，一个未来发展的有效载体。带着开放大学怎么筹建的问题，胡继明副校长再一次深入解读教育部《关于办好开放大学的意见》。他强调，要以“一体多元三融合”模式为基准，以打造“互联网＋”办学特色为主要着力点，统领各项转型发展和开放大学筹建工作。
结合专题报告，培训会还安排了到基层电大调研活动。7月17日上午，校领导带领全体中层干部不顾酷暑高温，先后到九龙坡电大、建筑工程学院调研，听基层声音，了解基层电大办学情况。
近年来，为加快基层电大转型发展，以此推进开放大学办学体系建设，学校以“不破而立、多元办学”为原则，通过“创立新体系”和“改造旧体系”并行的方式，围绕“一体多元三融合”这个中心，进行了大量探索和实践。遴选5家基层单位，与当地政府和行业主管部门开展开放大学基层学院共建试点，配套经费约80万；多次开展基层电大管理干部及业务骨干专题培训，组织转型发展及分类专题发展研讨会；设立转型发展激励项目及信息化特别扶持项目，配套经费约116万元；在办学绩效考核的基础上，对基层单位开展专项发展援助，年支持经费约60万元……2016年，学校提出加强“基础、基层”建设，党委书记郭庆、校长李国等校领导更是多次到基层电大调研，彰显了以电大系统建设带动转型发展的坚定决心和坚强信心。【责编/何菲】
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22.07.2016 22:15
