市福彩中心以“三创”为抓手推动市场发展

　　2016年，市福彩中心结合本区域实际情况，提出以“创新管理、创新营销、创新培训”为抓手，以创新巩固市场基础，推动市场发展。

　　创新管理，提升效率。建立微信公众号“站点服务平台”，向投注站发布各类政策信息、接受站点投诉建议，实现投注站与区域管理人员双向评价;启用“阿里钉钉”移动办公平台，各营销团队以手机客户端实现签到、工作日志、走访记录、工作安排和电话会议，提高工作效率;优化内部管理制度，出台分中心绩效考核办法、《站点巡访督查制度》，实行投注站对营销经理的评价机制。

　　创新营销，增加销量。创新使用积分制度，开展快乐十分之幸运农场“阿土向前冲”营销活动，对站点营销活动的执行过程进行监督与量化，为活动效果评估提供依据。实施区域组团式自主营销活动，分中心积极动员投注站分组分片，抱团开展自助营销活动。开展跨行业拓展，积极与长江国旅、电影协会、渝北旅游景点、会展中心等多个单位洽谈，形成合作意向。

　　创新培训，提高素质。主城北分中心开发和改进各类课件，包括营销技巧、客户服务、自媒体营销、自助店营销思维、办公软件等6个课件;启动“优秀销售员培养工程”计划，培养调动一批优秀销售员传帮带;开展微信及自媒体营销培训，引导站点对新技术新渠道的运用。(李小多、黎钢)