秀山法院精细审判管理助推办案质效稳中有进

秀山法院按照“4+1”工作部署，将精细管理全面、全程融入执法办案、深化改革、队伍建设、基层基础四项重点工作，助推法院工作形成“稳中有进、快中求优”的良好格局。截至10月底，该院共办结各类案件5105件，案件质效比去年同期稳重有进。

一是案件分流精细化。强化速裁团队“简案快办”作用，深入、精细推进案件繁简分流。2016年，速裁团队办理案件829件，占院机关民商事结案的40%，平均审理周期28天；今年1-10月，办理速裁案件777件，占院机关民商事结案的43%，平均审理周期26天，分流效果和审判效率进一步提升。指定分案精细化，实现“两个转变”：从单纯为解决团队之间、法官之间忙闲不均的人案在数量上的匹配向既解决分案不均衡又实现人案在难易程度上的匹配转变，破解人案矛盾提升审判效率的同时，保障办案质量；指定分案权由各业务庭庭长向审管办统一集中，发挥其“宏观调控”的作用，及时发现问题解决问题，从面上准确把控全院审判态势。

二是团队建设精细化。狠抓“关键少数”，着力将入额院领导办案机制落到实处。1-7月成立由入额院领导组成的“第一办案团队”，发挥模范作用，确保院庭长办案机制改革成效始终走在前面、成效突出。8月，积极构建以法官为核心、以审判业务需求为导向的专业化新型审判单元，办案团队重组优化为19个，将入额院领导编入繁案团队，把脉影响审判质效突出问题。同时，扎实推进执行团队建设，变“1+4+1”执行模式为“1+5+1+1”，即1个执行指挥中心、5个执行实施团队、1个执行综合团队、1个执行警务团队。此外，抓好未入额法官安置和使用工作，创新建立3个审判管理团队，将资深未入额法官编入，承担办案管理、庭审评查和文书校核等工作。

三是办案职责精细化。深化人员分类管理改革，扎实推进法官、审判辅助人员职责转变，助力法官回归本位、履行本职、专司办案。印发《关于进一步明确法官、司法辅助人员职责的通知》，分审判和执行2个条线，全面精细岗位职责。法官紧扣审、判、执中心工作履职，法官助理明确7—8项辅助性职责，书记员明确4—5项事务性职责，司法警察明确8项保障性职责。

四是执行攻坚精细化。为确保如期顺利完成基本解决执行难各项目标任务，该院坚持“内外合击”工作思路，全面开启基本解决执行难“冲刺跑”。对外，一方面多次向人大专题汇报工作，争取支持和协调；另一方面加强执行联动，推动形成“党委领导、人大监督、政府支持、政法委协调、法院主办、乡镇部门配合、社会各界参与”的“基本解决执行难”工作大格局；同时，召开“基本解决执行难”新闻发布会，开展集中兑现农民工工资活动，争取社会大众的理解和配合。对内，以执行规范化建设为着力点，明确各环节责任人职责，加强节点管控，全方位建章立制，切实解决权责不清、消极执行、乱执行等问题。截至10月底，共执结案件1576件，兑现金额1.06亿元，执行质效列全市基层法院第14位。

五是考核考评精细化。进一步细化法官、法官助理和书记员的目标考核清单，推行分类考核，解决过去法官与审判辅助人员“捆绑式”考核存在的诸多问题，调动审判辅助人员工作积极性。探索确定科学合理的考核系数，避免各办案团队因办理案件类别、难度的差异而出现的考核不科学问题。