陈历军副总队长率队考评大足支队2015年度领导班子暨工作目标任务
18.12.2015 09:59
本文来源: 消防网
考核严格按照述职述廉、民主测评、个别谈话、实绩考核、情况反馈五个步骤依次进行。在述职述廉暨民主测评会上，陈历军副总队长作了动员讲话，强调了本次考评的目的意义，提出了三点工作要求：一是要全力配合各项考评工作；二是要实事求是反映被考评对象的情况；三是要加强对考评工作的监督。市局现役办综合调配处董干劲处长就考核程序进行说明，总队后勤部陈军副部长宣布考核纪律。随后，支队党委书记、罗献红政委代表支队党委班子述职述廉，班子成员、团职后备预选对象依次进行述职述廉和任期述职，与会人员认真填写了民主测评表，考评组与支队官兵代表进行了个别谈话。
考核过程中，考评组严格按照总队《2015年度支队、大队领导班子暨工作目标任务考评实施细则》，根据职责分工，采取实地查看、现场提问、电话回访、查阅资料、座谈了解等方式，对支队2015年度司、政、后、防各项工作进行了认真细致的检查。
16日下午，考评组召开情况反馈会。陈历军副总队长对支队2015年度工作给予了高度肯定。他指出，支队党委一班人团结带领全体官兵，认真落实“两个责任”，保持发扬优良作风，务实奋进，稳步推进，呈现“四个特点”：党委班子凝聚力强、业务工作强力推进、基础工作扎实有效、综合保障强劲有力。具体体现在：一是讲团结、顾大局，党委班子凝聚力和战斗力强。支队党委一班人团结协作，群策群力，充分发挥了党委“主心骨”作用，赢得了广大官兵较高评价；二是善于谋划、协调发展，实现了火灾形势和部队管理“双稳定”。坚持依法治警、从严治警方针，全年无任何安全事故和违法违纪案件，基础训练扎实有效，业务指导环节到位，政治建警成效明显，筑牢官兵廉政防线；三是构建“五项机制”，强化火灾防控工作能力。消防安全责任制机制，提请区政府层层签订责任书，并纳入社会综合治理、安全生产考核及政府督查重要内容。社会面防控机制，提请区政府修编城市消防专项规划，提前完成新建30个市政消火栓任务，“四个能力”复评工作达标率达100%。火灾隐患整改机制，保持高压执法态势，整治重大火灾隐患单位3家，区域性火灾3处，劳动密集型企业12家。民生消防服务机制，深入践行群众路线，完成辖区14栋老旧居民建筑消防设施增设工作，派驻监督参谋定点联系工业园区，上门提供消防业务服务。消防宣传教育机制，打造具备地区特色的石刻宣传展品，组织网格员、控制室操作员等众多人员培训，媒体上稿量稳中有升。四是加大“三大力度”，提升综合保障能力。支队在经费争取、装备建设、队站建设等三个方面步步推进，呈现良好发展态势。
对下一步工作，陈历军副总队长提出了三点要求：第一，要抓好管理。岁末年初，新兵入队，各项工作交织一起，支队党委要狠抓部队管理不放松，着力培养新一代“四有”革命军人，确保政令警令畅通；第二，要强化业务。当前，今冬明春火灾防控与执勤训练工作正在紧密锣鼓的开展，支队党委要加强对工作落实的督导，做到社火面火灾防控和部队训练执勤常抓不懈，确保工作不走空、不走虚；第三，要守住底线。支队党委要认真分析部队面临的廉政形势，教育引导官兵“学法、懂法、守法”，切实筑牢官兵纪律红线意识，坚决杜绝各种违纪违法行为的发生。
支队党委书记、政委罗献红代表支队党委对考评组的辛勤工作表示由衷的感谢！对考评组提出的问题将认真梳理、及时整改；对陈历军副总队长提出的肯定和希望，将贯穿工作始终，做好2016年工作，力争部队建设上台阶。
期间，陈历军副总队长实地察看了支队指挥中心和特勤消防站建设情况，要求加快建设进度，保证工程质量。（审核人：陈维波）
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18.12.2015 09:59
