足浴大王郭家富重出江湖

昨日，在江津德感，友意斯足疗培训基地宣布开班，这家足浴基地的创始人，就是曾经有几亿身家，后来投资失败一无所有的重庆家富富侨创始人郭家富。

郭家富谈及重返足浴行业的经历。 重庆晨报记者 苑铁力 摄

重庆晨报记者 徐菊 报道

昨日，在江津德感，友意斯足疗培训基地宣布开班，这家足浴基地的创始人，就是曾经有几亿身家，后来投资失败一无所有的重庆家富富侨创始人郭家富。

这意味着，沉寂了4年的郭家富重出江湖。不过，与郭家富曾经叱吒风云的单打独斗风格不同，这次，创造了中国足浴保健奇迹的郭家四兄弟，也在分道扬镳12年后再次携手，共同吹响进军足浴领域的号角。

谈过去 投资失败曾想跳楼

2012年，在全国有着600多家足浴连锁店、被称为中国足浴大王的家富富侨创始人郭家富，意气风发地进军房地产行业，在江津跑马圈地，打造江津富侨大酒店。两年后，就传出郭家富深陷债务危机，遭遇债主堵截，家富富侨为断臂求生，主动卖掉50多家直营店，随后，郭家富就消失在了公众视野。

最多的时候，家富富侨的外债高达4.5亿元。“我就是砸锅卖铁，也要把债务还清。”郭家富说，为偿还债务，他甚至将位于石碾盘的公司总部都拍卖了。随后全国600多家家富富侨的加盟店，全部脱离家富富侨，自己负责物料和技术，家富富侨名存实亡。

回想起当年的投资失误，郭家富长叹了一口气，最落魄的时候，他连跳楼的念头都有了。

谈感悟 坦承做事风格有误

现在，江津富侨大酒店也即将投入使用。郭家富称，他的债权债务在政府的帮助及债权人的宽容下，大部分都已经按照债转股模式解决了，30多个债权人将成为富侨大酒店的股东。预计明年底，他的所有债务将全部解决。

经历了人生的巨大变化，郭家富没有后悔，他告诉记者：“我的成功就是靠冲劲和胆量、靠技术；跌倒后才发现，我以前独断专行的做事风格和袍哥性格有很大问题。”

时隔4年，重出江湖的郭家富变得更加成熟和理智。他说：“我并不是一个严格意义上的生意人，我不懂商人赚钱的奥妙。”失败后才发现，自己就是个技术行家，离开了技术，他什么都没有。“这4年，我并没有完全淡出足浴保健领域，我做梦都在想，如何再通过我的技术，重新再站起来。”

谈未来 一定会重新站立起来

据了解，昨日开班的友意斯足疗培训基地，注册资本金5000万元，是由郭家富创立，郭家四兄弟占60%股份，作为创始人的郭家富，在债务危机没有完全解决前，在公司不占股份。

郭家富说，友意斯的主要目标就是给全国数以万计的足疗门店提供技术外包，足浴老板只需要找好地方，装修好，就可以开门营业，而营业收入将与友意斯进行五五分成。

“现在，已经脱离家富富侨的全国600多家加盟店，已经成为我最有力的支持者，他们总共派出了150多位经理，作为友意斯股东，参与这个事业。”郭家富自信地说，富侨系占据了全国足浴领域1/5的资源，他们都将是友意斯最大的合作伙伴。他说，相信3-5年后，他一定会再次站立起来。

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富侨系迟早会整合

“我这次能够重新站起来，也是受到重庆富侨上市的启发。”郭家富说，大嫂成功了，她带领重庆富侨在澳大利亚上市，给了足浴人很大的鼓舞。他说，大嫂很擅长市场开发，他们也缺技师，而他却擅长技术，未来，整个富侨系迟早还是会整合在一起的。

郭家荣：为足疗发展再携手

由于理念不同，2003年，郭家“荣华富贵”四兄弟分道扬镳。昨日，郭家四兄弟及其父母罕见地站在了一起，宣布再次携手进军足浴领域。

郭家老大、重庆保健行业协会会长郭家荣表示，这次出来，不仅仅是支持兄弟郭家富，更重要的是支持足浴保健行业。他说，国内整个足浴行业有100万家注册店，大型足浴企业（技师35人以上）有26万家，1000平方米的足浴场所，至少需技师50人以上，而大部分只有5~15人，缺口至少在60%以上。