重庆旭辉:为何认为销售90亿没有意义?

27.03.2018  10:33

图为旭辉集团重庆事业部总经理张播

  2017年,重庆旭辉销售额达90亿元。但旭辉集团重庆事业部总经理张播认为“重庆卖90亿没有意义”,他表示,相对于业绩,作为一个企业,旭辉更愿意能产生独特的价值。

  2018年3月21日晚,旭辉地产举办了“时间不负你我”2018年重庆旭辉品牌发布会暨答谢晚宴,这场发布会没有主持,没有“花里胡哨”的表演,只有温度满满的干货以及沁人心脾的情怀,还有那旭辉人的“小确幸”。

  在发布会上,张播以一个老朋友的姿态与大家分享着旭辉的喜悦,分享着旭辉的价值,分享着旭辉在重庆的这些年。

  2014年12月,张播正式加入重庆旭辉。当时重庆旭辉一年的销售额从未超过10亿元,企业销售额排行榜也在20名开外。如果要让重庆旭辉在短时间内实现进入前十强的目标,对于当时的张播来说,压力满满。

  2015年旭辉全年销售额不到6亿元。从一个相对低的企业,一步一步地往上爬,从2个项目、4个项目、13个项目到今天在重庆主城有16个项目;从重庆的71名、33名,做到了去年的第9名。2017年,旭辉实现了这三年的一个跨越式发展。

  2017年,重庆旭辉做了很多事情,有着良好的战略布局,中高端市场的强势介入,“铂悦系”的一战成名,全年销售额从以前不到10亿冲到90亿,重庆地产排名从以前的名不见经传做到第9名。然而,张播却说道,“重庆卖90亿是最没有意义的事。

  什么才是重庆旭辉觉得有意义的事呢?

  在张播看来,相对于业绩,作为一个企业,旭辉更希望能产生独特的价值,主要体现在以下几个方面:

  1、做行业内最具合作精神,也最会合作的企业。事实上,旭辉不仅是速度之王,也是合作之王,它跟华宇、融创、碧桂园、金科等都有合作,旗下合作项目超50%。如江山樾、铂悦澜庭、印江州、千江凌云等。

  2、倡导合作、共赢和阳光上下游的合作理念。“我们最看重的是阳光,因为我们这个社会太缺乏阳光,希望旭辉能够成为这个行业中的一股新锐,能够成为这个世界上的一屡阳光。

  3、最佳雇主。各个层级同事不是上下级的关系,而是合伙人的关系。

  4、创造独特的品格。为小众而多样的客户提供服务。

  5、有温度和尺度的社区理念和服务理念。

  “品质生活的缔造者和产品风尚的引领者”是旭辉对产品设计的定位,发布会上,重庆旭辉相关负责人表示,产品是一个企业的核心竞争力,2018年,在设计上,旭辉将继续坚持“三好、四化、五全”的产品理念和服务理念。

  三好:销售体验好、交付体验好、入住3、5年以后体验好。其中“入住3、5年以后体验好”目前市场上还较少见。

  四化:科技化、时尚化、精细化、人性化。未来产品从科技智能上、健康生活上、人性关怀上、时尚创新上全面引领市场。

  五全:全精装,旭辉集团已提出全精装概念,重庆也将陆续落地;全绿色生态,所有小区都要求评政府的绿色生态小区;全龄全景;全人车分流,集团强制要求;全科技智能。

  正是因为有了精准的定位和战略布局,才有了重庆旭辉独特的价值。也让重庆旭辉能在2017年得到购房者的高度认可,并能交出一份漂亮的成绩单,一跃进入重庆房企前十强,成为重庆地产圈一匹名副其实的黑马。

  此外,张播还强调:“重庆旭辉要做一家全国化的本土企业,并表示愿意把重庆作为西南的中心。

  2018年,旭辉将有四个纯新项目亮相重庆,分别是冉家坝中心项目、西永项目、沙坪坝项目、大坪时代中心项目,这几个新项目,除西永之外,其它全部位于主城核心区,一环以内。4个项目全亮相,也就意味着,2018年旭辉在重庆的项目布局至少达到16个,覆盖了重庆所有的主城区。