重庆铁塔创新“模块化管理” 切实提升工作效率

    9月6日，重庆铁塔模块化项目管理系统正式上线运营。截至9月中旬，已完成两江、渝中、合川三个分公司了项目管理系统的立项、设计、物资采购以及现场工艺工序等关键环节的流程穿越，重庆铁塔两江分公司成为全国第一个完成本流程穿越的区域分公司。
    “模块化管理”是铁塔公司为适应公司产品简单、点多面广、人员精简的特点，摒弃了传统的管理思维和管理习惯，打造的全新、简单、透明、高效，具有铁塔公司鲜明特色的项目管理模式，它是落实单站核算的最佳方式。管理系统的运营，将极大提升工作效率，为通信基础设施建设加速，提升网络通信质量提供了有利保障。
    为确保模块化项目管理系统上线后能尽快发挥作用，9月7日-15日，铁塔公司先后组织开展了多次专题培训活动。针对各分公司及职能部门项目经理、设计、监理等工作人员，重点就模块化的背景、体系架构、与传统项目管理的对比、常态工作与近期工作、未来发展蓝图等进行了详细讲解。     在上线初期，系统运转仍存在一定问题，员工对系统也还需要一段时间熟悉，这都是下一步要解决的问题。在接下来，重庆铁塔将重点优化系统运行，提升系统能力，组织员工集中学习，加强对系统熟悉程度，尽快发挥系统作用，实现“工程建设周期大大缩短、工作量大大减少，全面覆盖项目进度、质量、成本三大管控目标，实现立项设计、采购、财务、审计的无缝衔接”的目标。