黔江法院“五个结合”严管理 转作风 强队建
16.06.2015 13:32
本文来源: 法院
一是结合示范管理引领人。注重自身建设示范，2011年以来，该院就班子建设开展了6次专题调研，先后出台《关于加强法院党组自身建设的意见》和《班子自身建设九条规定》，全力打造“过硬班子”。注重审判管理示范，院领导带头办理36件大要案，无一件被发回重审；建立四级质效分析机制，针对各时段审判质效存在的问题，逐一分析原因并落实整改。注重素质能力示范，班子成员参加各类培训68人次，发布工作日志60余期，在市级以上媒体发表调研文章13篇，并于2013年被区委评为“好班子”。
二是结合民主管理凝聚人。根据每年工作重点的不同，4年来对党组成员分工进行了6次调整，定期召开党组会、院长办公会，先后对新审判业务用房建设、审判权运行机制改革等重大事项进行集体研究表决。严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》执行干部人事任免，先后21次调整任用干部202人次，各方面反应良好。倡导“人人‘本善’、个个‘能人’”的民主治院理念，注重关心关爱老同志、女干警，注重中层干部能力提升，注重青年干警分组培养，合力共推法院实现新的跨越发展。
三是结合制度管理规范人。注重加强制度体系建设，形成审判管理、队伍建设和司法政务等3类20余项制度“蓝本”，做到用制度管人、管事、管审执办案。规范监督管理机制，2011年以来，制定了《办公经费管理办法》《会务管理工作规范》等10余项政务管理制度；通过建立常态督察、审务督察、“三评查”等机制强化作风建设。创新队伍管理机制，严格落实《干警岗位动态管理规定》等，对院领导、非领导职级副处级干部、中层干部开展年度民主测评工作，严格中层干部末尾相对淘汰和轮岗交流制度，强化队伍动态管理，增强干警岗位工作危机感。
四是结合目标管理激励人。每年初召开第1次党组会议，科学定位年度工作目标与方向，研究部署全年工作重点，实行重点任务分解，并罗列出部门任务与完成标准清单，年底实行“成绩单”公开晒比，作为部门及部门负责人评优评先依据。全面制定审判执行、队伍建设及司法行政工作目标，召开条线工作会逐一听取各部门工作计划及困难，提出改进意见。按季度制定《常态化管理作风建设工作考核卡》，将庭室、岗位目标细化分解到每月、每季度的工作安排中，并通过《主办事务官、事务法官工作日志》、《法官、执行法官办案质效月通报》等制度强化考核结果运用。
五是结合廉政管理警醒人。强化廉政教育，运用好“两会一课”平台，逢会必讲廉政。2011年以来，该院院长给全院干警上廉政党课5次，开展中心组廉政专题学习52次，干警撰写心得体会600余篇，开展廉政谈话、任前谈话和信访监督谈话116人次，班子成员对33名中层干部当面约谈，院长、纪检组长、政治处主任逐一听取全院108名干警述职述廉并提要求。制定党风廉政建设两个责任“六十条”清单，进一步强调院党组主体责任、纪检组监督责任和部门负责人“一岗双责”。贯彻《从严治院十条措施》，强化正风肃纪，对于发生违纪违法行为的干警，一律坚持“零容忍”。2011年来，共通报处理干警违纪及司法作风不优51人次。 来源：黔江区法院 责任编辑：宣传处
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16.06.2015 13:32
