巫溪县“五强化”有力推进教师队伍建设

23.10.2018  12:31

巫溪县高度重视师资队伍建设, 以五大措施有力推进教师队伍建设。  

一、 强化师德师风建设  

一是严格师德考核。 依据《重庆市中小学教师职业道德考核办法》,严格执行考核程序。 二是加强学习提升。 通过听取讲座,组织学习,号召全体教职工向教育楷模、优秀教师、优秀德育工作者学习,涌现出了大批爱岗敬业,无私奉献的师德模范,赢得了学生的爱戴和家长的广泛赞誉。 三是坚持开展丰富扎实的教育活动。 通过周一例会、每周一论、专家报告、名师讲座等多种方式,学习践行《教育法》《教师法》《中小学教师职业道德规范》和国家、市、县的有关规定,全面理解师德规范的基本内容,准确把握师德规范的要求,把师德规范内化于心,外化于行,知行合一,成为广大教师普遍认同和自觉遵守的行为准则。 四是坚持问题查摆和整治相结合。 按照《重庆市中小学教师职业道德“十不准”》《巫溪县师德师风“六条禁令”》等有关要求,全面梳理教职工在师德师风方面的问题,认真组织查摆和整改。深入开展大操大办专项治理、“升学宴”“谢师宴”治理等教育系统不正之风专项治理行动。2018年以来共查处违纪教师17人,其中:受到留党察看处分1人,党内严重警告1人,降低岗位等级2人,行政警告2人,诫勉谈话11人。有力的约束了教师行为,将师德规范落到了实处。五是构建师德建设长效机制。坚持每两周一次专题学习,强化指导、督查、考核和整治力度,落实师德表现问卷测评,实行师德考核负面清单制、一票否决制。  

二、强化制度机制建设  

一是 健全完善管理责任体系。继续实行县级领导联系全县学校制度。制定《巫溪县乡镇履行教育情况考核办法(试行)》,将乡镇(街道)关心支持当地教育发展纳入全县考核指标体系。教育系统内部实行班子包片、科室包校、学校班子蹲年级、中层干部跟班制度,党风廉政、质量提升、安全稳定一岗多责责任体系同步落实。 二是 激发教师内生动力。今年,陆续出台义务教育、普通高中、职业教育、特殊教育质量考核办法,及教师教育教学成果考核奖励办法。 三是 创新人才引进机制。通过特设岗位、公开招聘等方式,积极引进优秀人才从事教育工作,大力培养全科教师和学前免费师范生,持续加大教师交流轮岗力度。近年来累计招聘教师809名,其中:公开招聘教师316人,招聘特岗教师423人,招聘免费师范生16人,招聘全科生54人;交流轮岗教师465名。 四是 以市教委帮扶集团、山东泰安、肥城帮扶我县为契机,通过跟岗、顶岗等方法,积极引进优秀教研团队、教师指导、引领教师成长。 五是 探索实行三级“支教走教”制度:引进北京、上海、重庆市区等发达地区的优秀中小学退休教师,到贫困区县进行支教,发挥余热,把先进的理念及教学方法带进山区;区县城区的优秀教师到乡镇学校支教;乡镇学校的优秀教师到村校及教学点走教。 六是 精心谋划“县管校聘”“县评校用”管理改革。积极推进教职工编制及岗位设置管理,完善教师招聘、岗位聘用、教师均衡配置机制,逐步完善教师退出机制和教职工合法权益保障机制。  

三、强化干部队伍管理  

一是 推动学校管理干部任用机制变革,坚持“优秀学校中选配干部,优秀教师中选配干部”的原则。 二是 探索校级领导任用机制,建立优秀副职及中层干部管理数据库,探索落实学校副校级领导和中层干部待遇。 三是 加强后备干部培养,出台学校中层干部年度考核指导意见,实行中层竞争上岗制度。 四是 实施校级领导交流轮岗,畅通“城乡交流、优秀挂职”的干部交流机制。五是落实干部教育机制,强化政治学习,坚持校长、书记集中述职。举办学校管理经验交流论坛、校长任职资格培训和校长高级研修班。校领导按规定深入教学一线完成任课、听课、教研、讲座等教学任务。  

四、强化教师队伍管理  

一是 加强制度建设。出台《巫溪县关于进一步加强教师队伍建设实施方案》,严格落实教职工出勤坐班制度,进一步明确用人导向,严格执行教师管理“五不政策”即:评估或考核不是优秀的教师不批准参加各级各类遴选、不参加进城考试、不区域调动、不提拔任用、不优先评职晋级。“八能原则”即:领导干部能上能下、教师能乡能城、职称能升能降、待遇能多能少。 二是 加强常规教学管理。落实教学常规时要做到“备求实,讲求精,批求细,辅求活,考求严,评求导”的总体要求,并建立了一套教师常规教学工作量化考核办法,坚持一月一评,一月一结,并与每月绩效工资的发放、年终评先晋级、职称评定紧密挂钩。 三是 加强教研教改管理。加强教研组建设,利用教研组这一阵地,通过教研活动这一载体,引领教师不断提升个人素质和整体水平。要求每次教研活动要固定时间、明确内容、丰富形式、严明要求、记录详实。 四是 树师德典型。通过寻找“最美乡村教师”、“师德标兵”等活动进行宣传教育,通过树立典型,发挥榜样示范作用。  

五、强化教师培养培训  

一是 选派骨干教师、优秀校长赴山东、北京等地跟岗培训20人次;建立骨干引领机制,聘任本土教研员500名,推进8个名师工作室、1个班主任工作室建设,持续实施县域内教师支教计划。建立优秀教师数据库,培养打造名师、名校长、名学校。近年来,我县39人分别被评为市级特级教师、骨干教师,467人被评为县级骨干教师。 二是 实施教师素质提升“六大”行动。即:师德师风提升行动、新教师基本功提升行动、新秀培养行动、骨干带动行动、成果展示行动、全员培训行动。 三是 深化国培、市培、县培、校培“四培联动”,建立责任、教育、监督、查处、考核、竞争“六大机制”,近年来,完成国家级培训3502人次,市级培训2781人次,县级培训2272人次。 四是 组织开展教材教法、课程标准考试,实施公开课全员展示活动。 五是 启动中小学教师资格定期注册工作,继续落实《乡村教师支持计划(2015—2020年)》,建立完善乡村教师荣誉制度,完善优化乡村教师配置机制,逐步提高乡村教师生活待遇。  

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